The Changing Role of SMEs in Global Business: Volume II: Contextual Evolution Across Markets, Disciplines and Sectors

شرکت‌های کوچک و متوسط ​​ایجادکننده شغل و محرک‌های نوآوری و رقابت در بیشتر بخش‌های اقتصادی هستند. علاوه بر این، محدودیت‌های سنتی شرکت‌های کوچک و متوسط، مانند عملیات جغرافیایی، در حال حاضر با پیشرفت‌های فناوری از بین رفته‌اند. این بدان معناست که فرصت‌های جدیدی برای SMEها وجود دارد و اصول اساسی آنها در حال بازتعریف است: اهداف، شایستگی‌ها، استراتژی، مدیریت، عملکرد و دامنه این کسب‌وکارها با پیامدهای گسترده در حال تغییر است.

این بخش دوم از یک کار دو جلدی است که فصول علمی در مورد تئوری و عمل کسب و کار SME را در خود جای داده است. نویسندگان یک چشم انداز متعادل از حال و آینده SME ها در تمام رشته های تجاری، به عنوان مثال مدیریت، استراتژی، بازاریابی، اقتصاد و امور مالی ارائه می دهند. در حالی که جلد اول بر تک تک SMEها و موضوعات داخلی مانند نوآوری، کیفیت و دیجیتالی شدن تمرکز دارد، این جلد دوم به بررسی مسائل خارجی مانند نیروهای زمینه‌ای، اثرات بحران مالی و اثرات کلان اقتصادی می‌پردازد.

SMEs are significant job creators and drivers of innovation and competition in most economic sectors. Furthermore, the traditional constraints of small and medium enterprises, such as geographic operations, are now being dissolved by technological developments. This means that there are new opportunities for SMEs, and their fundamental principles are being redefined: the aims, competencies, strategy, management, practice, and scope of these businesses are changing, with wide-ranging implications.

This is the second part of a two volume work that incorporates scientific chapters on SME business theory and practice. Authors provide a balanced perspective of the present and future of SMEs across all business disciplines, for example management, strategy, marketing, economics and finance. While Volume I focuses on the individual SME and internal issues such as innovation, quality, and digitization, this second volume explores external issues such as contextual forces, the effects of the financial crisis, and macro-economic effects.