دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Pawan S. Budhwar, Jyotsna Bhatnagar سری: Working in Asia ISBN (شابک) : 0415431867, 0415431875 ناشر: Routledge سال نشر: 2009 تعداد صفحات: 333 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Changing Face of People Management in India (Working in Asia) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تغییر چهره مدیریت مردم در هند (کار در آسیا) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
هند به عنوان یکی از بزرگترین بازارهای نوظهور در جهان شناخته شده است. سازمان های هندی به طور فزاینده ای شروع به درک اهمیت منابع انسانی کرده اند و شروع به در نظر گرفتن انگیزه، تعهد و روحیه نیروی کار خود کرده اند. علیرغم پیشرفت های بزرگ در شیوه های منابع انسانی در هند، ادبیات مربوطه در مورد این موضوع کمیاب است. این کتاب به دنبال پر کردن شکاف مهم در ادبیات با ارائه درک کامل از چهره در حال تغییر سیستم های HRM هند است. این کتاب به دنبال ارائه یک نمای کلی جامع از شیوههای مدیریت منابع انسانی هند، در پنج بخش ساختار یافته است: تحولات در هندوستان عوامل تعیینکننده منابع انسانی در بخش HRM هند. بومیان هندی به منظور به حداقل رساندن تعصب غربی و ارائه تصویری واقع بینانه از شیوه های HRM در هند. این کتاب یک منبع کلیدی برای هرکسی است که در زمینه مدیریت منابع انسانی یا تجارت بینالملل مطالعه یا کار میکند یا به زمینه منحصر به فرد HRM هند علاقه دارد.
India has been identified as one of the biggest emerging markets in the world. Indian organizations have increasingly begun to understand the importance of human resources and have started to take into account the motivation, commitment and morale of its workforce. Despite great advances in human resource practices in India, the relevant literature on this subject remains scarce. This book seeks to fill the critical gap in the literature by providing a thorough understanding of the changing face of Indian HRM systems. Seeking to provide a comprehensive overview of Indian HRM practices, the book is structured into five parts: Developments in Indian HRM Determinants of Indian HRM Sector specific HRM Emerging themes Future challenges and the way forward The Changing Face of People Management in India is written exclusively by Indian natives in order to minimise the Western bias and to provide a realistic picture of HRM practices in India. This book is a key resource for anyone studying or working in HRM or international business or with an interest in the unique Indian HRM context.