دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Tang Jie
سری:
ISBN (شابک) : 0203361555, 9780203378328
ناشر:
سال نشر: 2002
تعداد صفحات: 256
[247]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب The Changing Face of Chinese Management (Working in Asia) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب چهره در حال تغییر مدیریت چینی (کار در آسیا) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت چین در سالهای اخیر تغییر چشمگیری را تجربه کرده است. در بسیاری از زمینهها، ایدههای تثبیتشده درباره نحوه عملکرد مدیریت چینی بیش از حد سادهسازی شده و قدیمی است. این کتاب قصد دارد تصویر واقعی تری از مدیریت چینی امروزی ارائه دهد و اینکه چگونه در ده سال گذشته به طور چشمگیری تغییر کرده است. پرتره مدیریت معاصر چین برگرفته از مصاحبه های گسترده با مدیران چینی است که توسط نویسندگان انجام شده است. اینها نمونههای مشخصی از نحوه برخورد روزانه مدیران با فرصتها و تهدیدهایی که با آنها روبرو هستند را ارائه میدهد.
Chinese management has experienced a dramatic change in recent years. In many areas, established ideas about how Chinese management operates are oversimplified and outdated. This book sets out to provide a more realistic portrait of Chinese management today, and how it has changed dramatically over the past ten years. The portrait of contemporary Chinese management draws on extensive interviews with Chinese managers conducted by the authors. These provide a wealth of concrete illustrations of how managers deal on a daily basis with the opportunities and threats they face.