دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Paul H. Dainty, Moreen Anderson (auth.) سری: ISBN (شابک) : 9781349136650, 9781349136636 ناشر: Palgrave Macmillan UK سال نشر: 1996 تعداد صفحات: 385 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 91 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مجری توانمند: عملکرد مؤثر در مدیریت ارشد: مدیریت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Capable Executive: Effective Performance in Senior Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مجری توانمند: عملکرد مؤثر در مدیریت ارشد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
علیرغم تأثیری که مدیران ارشد میتوانند بر سازمانها داشته باشند، بهطور شگفتانگیزی اطلاعات کمی در مورد اینکه چه چیزی باعث اثربخشی آنها میشود، وجود دارد. این کتاب متمایز حول یافته های برنامه تحقیقاتی هشت ساله نویسندگان در مورد اثربخشی اجرایی ارشد ساختار یافته است. در هر یازده قابلیت شناسایی شده است که شامل چگونگی کنار آمدن شخصی مدیران با نقش خود، نحوه رهبری و تأثیرگذاری بر دیگران و ایجاد سازمان های رقابتی می شود. هر قابلیتی به عنوان نقطه شروعی برای بررسی آخرین تفکر و عملکرد مدیریت استفاده میشود که برای مدیران ارشد اعمال میشود.
Despite the impact senior managers can have on organisations, surprisingly little is known about what makes them effective. This distinctive book is structured around the findings of the authors' eight year research programme into senior executive effectiveness. In all eleven Capabilities have been identified which cover how executives cope personally with their role, how they lead and influence others and build competitive organisations. Each Capability is used as a starting point to review the latest management thinking and practice as it applies to senior executives.
Front Matter....Pages i-xx
The Capable Executive: What the Executive Role Involves and What it Takes to Succeed....Pages 1-29
Front Matter....Pages 31-31
The Executive Mind: Managing One’s Thoughts and Emotions at Senior Levels....Pages 33-66
The Development Capability: Building and Maintaining Senior Managers’ Capacity to Learn....Pages 67-92
Front Matter....Pages 93-93
The Influence Capability: Influence, Power and Politics in Senior Management....Pages 95-125
The Leadership Capability: The Essentials of Leadership for Senior Executives....Pages 126-157
The Integration Capability: The Design and Development of Senior Teams....Pages 158-187
Front Matter....Pages 189-189
The External Capability: Understanding and Managing the External Environment....Pages 191-228
The Organisational Capability – Design: Designing Corporate Systems and Structures....Pages 229-261
The Organisational Capability – Change: Managing Organisational and Personal Change....Pages 262-289
The Actioning/Structuring and Expertise Capabilities: Energy, Purpose and Focus in the Senior Executive Role....Pages 290-314
Strategic Leadership....Pages 315-336
Back Matter....Pages 337-364