دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [1 ed.]
نویسندگان: Richard N. Landers
سری: Cambridge Handbooks In Psychology
ISBN (شابک) : 1108476708, 9781108701327
ناشر: Cambridge University Press
سال نشر: 2019
تعداد صفحات: 1003
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 11 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب The Cambridge Handbook Of Technology And Employee Behavior به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتاب راهنمای فناوری و رفتار کارکنان کمبریج نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کارشناسان از سراسر روانشناسی صنعتی-سازمانی (IO) توضیح می دهند که چگونه تغییرات سریع تکنولوژیکی بر این حوزه تأثیر گذاشته است. در هر فصل، نویسندگان توضیح میدهند که چگونه این امر معنای تحقیق IO را در یک زیر دامنه خاص تغییر داده است و چه اقداماتی باید برای جلوگیری از منسوخ شدن تحقیقات IO انجام شود. این هندبوک مروری آیندهنگر از درک روانشناسی IO از فناوری محل کار و نحوه استفاده از فناوری در روشهای تحقیق IO ارائه میکند. با استفاده از دیدگاههای میان رشتهای برای پیشبرد این درک و خدمت به عنوان متنی کانونی که این تحقیق از آن رشد خواهد کرد، به سه سؤال اصلی پیش روی این حوزه میپردازد. اول، چگونه فناوری تا به امروز بر نظریه و عمل روانشناسی IO تأثیر گذاشته است؟ دوم، با توجه به روندهای فعلی هم در تحقیق و هم در عمل، آیا میتوان نظریههای روانشناختی IO را منسوخ کرد؟ سوم، بالاترین اولویت ها برای تحقیق و عمل برای اطمینان از اینکه روانشناسی IO به طور مناسب با فناوری در حال پیشرفت است، چیست؟
Experts from across all industrial-organizational (IO) psychology describe how increasingly rapid technological change has affected the field. In each chapter, authors describe how this has altered the meaning of IO research within a particular subdomain and what steps must be taken to avoid IO research from becoming obsolete. This Handbook presents a forward-looking review of IO psychology\'s understanding of both workplace technology and how technology is used in IO research methods. Using interdisciplinary perspectives to further this understanding and serving as a focal text from which this research will grow, it tackles three main questions facing the field. First, how has technology affected IO psychological theory and practice to date? Second, given the current trends in both research and practice, could IO psychological theories be rendered obsolete? Third, what are the highest priorities for both research and practice to ensure IO psychology remains appropriately engaged with technology moving forward?
Cover The Cambridge Handbook of Technology and Employee Behavior The Cambridge Handbook of Technology and Employee Behavior - Title page Copyright page Dedication Contents Notes on Contributors Preface Acknowledgments Part I - Technology in I-O Psychology 1 - The Existential Threats to I-O Psychology Highlighted by Rapid Technological Change 2 - Filling the I-O/Technology Void 3 - The Reciprocal Roles of Artificial Intelligence and Industrial-Organizational Psychology Part II - Technology in Staffing 4 - The Next Wave of Internet-Based Recruitment 5 - Applicant Reactions in Employee Recruitment and Selection 6 - Applying Adaptive Approaches to Talent Management Practices 7 - Playing with a Purpose 8 - Mobile Assessment in Personnel Testing 9 - The State of Technology-Enabled Simulations 10 - The Use of Social Media in Staffing Part III - Technology in Training and Development 11 - Gamification of Adult Learning: Gamifying Employee Training and Development 12 - Real Career Development with Virtual Mentoring 13 - Professional Coaching 14 - Virtual Reality Training in Organizations Part IV - Technology in Leadership and Teams 15 - Leading from a Distance 16 - Managing Distributed Work 17 - Virtual Teams 18 - Social Media and Teamwork Part V - Technology in Motivation and Performance 19 - Telework 20 - A Review and Extension of Cyber-Deviance Literature 21 - Information Communication Technology and Employee Well-Being 22 - Technology and the Aging Worker 23 - The Role of Technology in the Work-Family Interface 24 - Work in the Developing World 25 - Electronic Surveillance and Privacy Part VI - Technology in Statistics and Research Methods 26 - Raising the Ante 27 - Data Science as a New Foundation for Insightful, Reproducible, and Trustworthy Social Science 28 - Lost In The Crowd 29 - Research in the Era of Sensing Technologies and Wearables 30 - Storytelling and Sensemaking through Data Visualization Part VII - Interdisciplinary Perspectives on Employees and Technology 31 - Microblogging Behavior and Technology Adoption at the Workplace 32 - Advantages and Unintended Consequences of Using Electronic Human Resource Management (eHRM) Processes 33 - Technology and Social Evaluation: Implications for Individuals and Organizations Index