دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Gary Heerkens
سری:
ISBN (شابک) : 007144307X, 9780071443074
ناشر: McGraw-Hill
سال نشر: 2005
تعداد صفحات: 342
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Business Savvy Project Manager: Indispensable Knowledge and Skills for Success به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیر پروژه هوشمند کسب و کار: دانش و مهارت های ضروری برای موفقیت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مهارت های تجاری ارزشمند از یک متخصص برجسته مدیریت پروژه برای جهش از متوسط به برتر، باید مهارت هایی را برای مدیریت هر پروژه مانند یک تجارت کوچک توسعه دهید. مدیر پروژه با هوش تجاری مفاهیم، اصول و ابزارهای کلیدی را به طور کامل برای مدیران پروژه توضیح می دهد تا بازده سرمایه گذاری برتر و عملکرد عالی را برای سازمان ها فراهم کند. از مدیریت پورتفولیو و همسویی استراتژیک گرفته تا محاسبه معیارهای اقتصادی و استفاده مؤثر از معیارهای مالی و غیرمالی در طرحهای پیشنهادی پروژه، به شما هوش تجاری برای عملکرد سطح بالا و موفقیت شغلی قطعی میدهد.
Valuable business skills from a leading project management expert To make the leap from average to superior, you must develop the skills to manage each project like a small business. The Business-Savvy Project Manager thoroughly explains key concepts, principles, and tools for project managers to provide organizations with superior return-oninvestment and top performance. From portfolio management and strategic alignment to calculation of economic metrics and effective use of both financial and nonfinancial criteria in project proposals, it gives you the business savvy for top-level performance and certain career success.
Cover......Page 1
ISBN 0-07-144307-X......Page 2
CONTENTS......Page 3
INTRODUCTION......Page 11
PERMISSIONS......Page 14
Project Management as a Business Function......Page 16
The Core of Business Knowledge: Finance and Accounting......Page 34
Fundamentals of Organizational Management......Page 56
Cost Management in Organizations......Page 87
Project Portfolio Management, Phase I: Identifying the “Right”Business Initiatives......Page 108
Project Portfolio Management, Phase II: Identifying, Categorizing, and Prioritizing Project Solutions......Page 138
Project Portfolio Management, Phase III :Selecting, Launching, and Coordinating Projects......Page 169
Project Economics, Part I: Foundational Principles......Page 196
Project Economics, Part II: Preparing for a Project Financial Analysis......Page 220
Project Economics, Part III: Performing a Project Financial Analysis......Page 242
Risk Management, Decision-Making, and Business......Page 260
Business Cases and Business Case Preparation......Page 288
APPENDIX A: Guidelines for Preparing a Project Business Case......Page 305
APPENDIX B: Interest Tables......Page 324
Glossary......Page 333