The BIM manager's handbook : guidance for professionals in architecture, engineering, and construction

ویرایش: 1 
نویسندگان: Holzer. Dominik  
سری:  
ISBN (شابک) : 1118982428, 1118982312 
ناشر: John Wiley & Sons 
سال نشر: 2016 
تعداد صفحات: 227 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 307 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 33,000



راهنمای مدیر BIM: راهنمایی برای حرفه ای ها در معماری، مهندسی و ساخت و ساز

مدل سازی اطلاعات ساختمان (BIM) یک طراحی و ساخت است نرم‌افزاری که نه تنها گرافیک، بلکه اطلاعات را نیز مدیریت می‌کند - اطلاعاتی که تولید خودکار نقشه‌ها و گزارش‌ها، تجزیه و تحلیل طراحی، شبیه‌سازی زمان‌بندی، مدیریت امکانات و تجزیه و تحلیل هزینه‌ها را امکان‌پذیر می‌سازد - در نهایت هر تیم ساختمانی را قادر می‌سازد تا تصمیمات آگاهانه‌تری بگیرد. این به طیف وسیعی از متخصصان - معماران، مهندسان، مدیران ساخت‌وساز، نقشه‌برداران، برآوردگران هزینه، مدیران پروژه‌ها و مدیران تأسیسات اجازه می‌دهد تا این اطلاعات را در طول چرخه عمر ساختمان به اشتراک بگذارند. BIM اکنون در سراسر جهان به دلیل کارایی هایی که از نظر کار مشترک، ارتباطات، فرآیندها، صرفه جویی در هزینه و مدیریت چرخه عمر ملک ارائه می کند، در سراسر جهان شناخته شده است.

با پذیرش گسترده BIM، مدیران BIM به یک ابزار بسیار مهم تبدیل شده اند. به نسل جدیدی از متخصصان در زمینه معماری، مهندسی و ساخت و ساز نیاز داشت. نقش آنها غالباً بد درک شده و بد تعریف می شود، و چنین نتایج روزانه ای است که آنها احتمالاً با آنها روبرو می شوند. کتاب راهنمای BIM Manager گزارش عمیقی از وسعت فعالیت‌هایی را ارائه می‌کند که هر مدیر یا کارمند BIM که به طور فعال در تحویل پروژه شرکت دارد، ملزم به انجام آن است.

< p>با ارائه پیش‌نسخه‌های کار نهایی، کتاب راهنمای BIM Manager سری ePart موضوعات مهمی را در مورد مدیریت BIM جدا می‌کند. در ششمین و آخرین قسمت الکترونیکی، BIM با تشریح آنچه برای برتری واقعی به عنوان یک مدیر BIM لازم است به سطح بعدی منتقل می شود. این نشان می‌دهد که چگونه مدیران BIM مهارت‌های ارتباطی لازم را برای به حداکثر رساندن جریان اطلاعات کارآمد بین مدیر BIM و دیگران کسب می‌کنند. این نشان می دهد که چگونه مدیران BIM فعالیت های خود را به تحقیق و توسعه BIM پیشرفته در سطح جهانی گره می زنند. در نهایت، این ePart چگونگی ارتقای تعالی BIM را در داخل یک سازمان و فراتر از آن بیان می‌کند.

The BIM Manager's Handbook: Guidance for Professionals in Architecture, Engineering, and Construction

Building Information Modelling (BIM) is a design and construction software that manages not just graphics, but also information—information that enables the automatic generation of drawings and reports, design analysis, schedule simulation, facilities management, and cost analysis—ultimately enabling any building team to make better-informed decisions. This allows a range of professionals—architects, engineers, construction managers, surveyors, cost estimators, project managers, and facility managers—to share this information throughout a building's lifecycle. BIM is now recognized worldwide for the efficiencies it delivers in terms of working collaboratively, communication, processes, cost savings, and a property's lifecycle management.

With the widespread adoption of BIM, BIM Managers have become a much-needed new breed of professionals in architectural, engineering, and construction practice. Their role is often misunderstood and ill-defined, and such are the day-to-day deliverables that they are likely to face. The BIM Manager's Handbook provides an in-depth account of the breadth of activities that any BIM Manager or staff member, who is actively engaged in the delivery of project, is required to undertake.

Providing prereleases of the final work, The BIM Manager's Handbook ePart series isolates significant topics around BIM management. In the sixth and final ePart, BIM is taken to the next level by outlining what is required to truly excel as a BIM Manager. It highlights how BIM Managers acquire the necessary communication skills to maximize an efficient information flow between the BIM Manager and others. It illustrates how BIM Managers tie their activities to cutting-edge BIM research and development globally. Lastly, this ePart lays out how to promote BIM excellence both within an organization and beyond.