دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Charles A. Coonradt
سری:
ISBN (شابک) : 9781423609070
ناشر: Gibbs Smith
سال نشر: 2007
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 344 کیلوبایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب رهبر مردم بهتر: تجارت، غیرداستانی، BUS065000
در صورت تبدیل فایل کتاب The Better People Leader به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبر مردم بهتر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
از نویسنده بازی کار راهنمای جدیدی برای ایجاد شرکتهای بهتر و سودآورتر با ایجاد رهبران بهتر ارائه شده است. چاک کونراد در کتاب جدید خود اسرار تبدیل شدن به یک \"رهبر افراد بهتر\" را فاش می کند، کسی که همیشه بر رشد افراد خود متمرکز است. رهبران افراد بهتر بر ذهنیت مدیر تنبل غلبه می کنند (\"من نباید دست این افراد را بگیرم\") و ذهنیت مدیر فعال را در آغوش می گیرند (\"من در نهایت مسئول عملکرد این تیم هستم\"). آنها نقش فعالی در بهبود کارمندان خود دارند. آنها رشد را تشویق می کنند و محیطی را ایجاد می کنند که در آن آزادانه اتفاق بیفتد. بیاموزید که چگونه به تیمهای خود انگیزه بدهید، الهام بخشید، توانمند کنید، و تیمهای خود را به عظمت و عظمتی که نمیدانستند دارند، هدایت کنید، عظمتی که حتی از رهبران افراد بهترشان نیز پیشی میگیرد!
From the author of The Game of Work comes a new guide to building better and more profitable companies by building better leaders. In his new book, Chuck Coonradt reveals the secrets to becoming a "better people leader," someone who is always focused on the growth of his or her people. Better people leaders overcome the lazy manager mentality ("I shouldn't have to hold these people's hands") and embrace an active manager mentality ("I am ultimately responsible for the performance of this team"). They take an active role in the improvement of their employees. They encourage growth and create an environment in which it can freely happen. Find out how to motivate, inspire, empower, and lead your teams to greatness-greatness they didn't know they had, greatness that even surpasses that of their better people leader!