دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2
نویسندگان: Damelio. Robert
سری:
ISBN (شابک) : 9781563273766, 9781439891278
ناشر: CRC Press
سال نشر: 2011
تعداد صفحات: 180
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مبانی نقشه برداری فرآیند: نمودارهای جریان اثربخشی سازمانی طراحی کار
در صورت تبدیل فایل کتاب The Basics of Process Mapping به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مبانی نقشه برداری فرآیند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
اولین نسخه پرفروش این منبع تأثیرگذار در برنامه درسی کالج ها و دانشگاه های آینده اندیش، یک مؤسسه فنی حرفه ای پیشرو، بسیاری از رویکردهای بهبود مستمر شرکت های داخلی، و مقر سازمان ملل متحد گنجانده شده است. مقدمهای کامل و در دسترس برای نقشههای فرآیند، The Basics of Process Mapping، نسخه دوم، مقدمهای را در مورد آنچه که اصول اولیه را تشکیل میدهد، افزایش میدهد. به طور کامل اصلاح و به روز شده است تا با پیشرفتهای اخیر همگام شود، توضیح میدهد که چگونه نقشههای رابطه، نقشههای فرآیند متقابل (نمودارهای شنا) و فلوچارتها میتوانند به عنوان مجموعهای برای ارائه نماهای مختلف از کار استفاده شوند. جدید در ویرایش دوم: چهار فصل جدید و 75 گرافیک جدید مقدمه ای بر مفاهیم جریان و ضایعات و نحوه ظاهر شدن هر دو در کار دانش یا فرآیندهای تجاری مجموعه ای از اقدامات برای جریان و اتلاف بحث در مورد ویژگی های مشکل ساز کار دانش و کسب و کار فرآیندهایی که به عنوان موانعی برای جریان عمل می کنند هفت اصل* و 29 دستورالعمل برای بهبود جریان کار دانش یک مطالعه موردی دقیق (واقعی) که نشان می دهد چگونه یک سازمان از اصول و دستورالعمل ها برای کاهش زمان هدایت از میانگین 28 روز به 4 روز استفاده می کند. برخلاف «کتابهای ابزار» یا «راهنماهای جیبی» که بهصورت مجزا بر ابزارهای گسسته تمرکز میکنند، این متن از یک نمونه کار خدمات جامع استفاده میکند که هر سه نقشه را ادغام میکند، و بینشهایی را که هنگام اعمال بهعنوان یک مجموعه ارائه میکنند، نشان میدهد. این شامل چگونگی رویههایی برای ایجاد هر نوع نقشه است و شامل راهنمایی واضح برای تعیین مناسبترین نوع نقشه است. درک کامل ارائه شده در این صفحات به خوانندگان این امکان را می دهد که به طور موثر هر سه نوع نقشه را به کار گیرند تا کار را در سطوح سازمان، فرآیند و شغل/عملکرد قابل مشاهده کنند. *اصول هفتگانه در نسخه 3 مجموعه دانش مورد استفاده برای گواهینامه ناب توسط ASQ/AME/SME/SHINGO Lean Alliance یکپارچه شده است. این اولین انتشار از آن اصول و دستورالعمل ها است.
The bestselling first edition of this influential resource has been incorporated into the curriculum at forward thinking colleges and universities, a leading vocational technical institute, many in-house corporate continuous improvement approaches, and the United Nations’ headquarters. Providing a complete and accessible introduction to process maps, The Basics of Process Mapping, Second Edition raises the bar on what constitutes the basics. Thoroughly revised and updated to keep pace with recent developments, it explains how relationship maps, cross-functional process maps (swimlane diagrams), and flowcharts can be used as a set to provide different views of work. New in the Second Edition: Four new chapters and 75 new graphics An introduction to the concepts of flow and waste and how both appear in knowledge work or business processes A set of measures for flow and waste A discussion of problematic features of knowledge work and business processes that act as barriers to flow Seven principles* and 29 guidelines for improving the flow of knowledge work A detailed (actual) case study that shows how one organization applied the principles and guidelines to reduce lead time from an average of 28 days to 4 days Unlike "tool books" or "pocket guides" that focus on discrete tools in isolation, this text use a single comprehensive service work example that integrates all three maps, and illustrates the insights they provide when applied as a set. It contains how to procedures for creating each type of map, and includes clear-cut guidance for determining when each type of map is most appropriate. The well-rounded understanding provided in these pages will allow readers to effectively apply all three types of maps to make work visible at the organization, process, and job/performer levels. *The Seven principles are integrated into Version 3 of the body of knowledge used for Lean certification by the ASQ/AME/SME/SHINGO Lean Alliance. This is the first publication of those principles and guidelines.