دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: First
نویسندگان: William E. Miller
سری: Performance Leadership
ISBN (شابک) : 0983043647, 9780983043645
ناشر: Paramount Market Publishing, Inc.
سال نشر: 2011
تعداد صفحات: 99
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 536 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Art of Strategic Interviewing به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب هنر مصاحبه استراتژیک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تحقیقات دانشگاه کرنل نشان داد که هزینه گردش کارمندان 150 درصد
حقوق سالانه یک مدیر و 30 درصد از درآمد سالانه یک کارمند ساعتی
است. یک سیستم استخدام خوب با مصاحبهگران ماهر بهترین دفاع شما
در برابر این خطرات است.
شرکتها برای تصمیمگیری خوب در مورد استخدام به بحثها و حقایق
نیاز دارند. دریافت پاسخ های صادقانه و کامل آسان نیست. این نیاز
به مهارت دارد. سازمانهایی که به خوبی استخدام میکنند، محیطی را
ایجاد میکنند که گفتگوی آزاد بین داوطلبان شغل و مصاحبهکنندگان
را تسهیل میکند.
مصاحبهگران عالی مهارت تشخیص دارند. آنها می توانند "واقعیت را
از خیال" جدا کنند. تشخیص یک مهارت "قابل آموزش" است و ویلیام ای.
میلر، بنیانگذار Performance Leadership, LLC از یک چارچوب منحصر
به فرد برای کمک به مصاحبه کنندگان برای توسعه و بهبود "تقاضای
قضاوت" خود استفاده می کند. «
این مطالعه به مصاحبهگران کمک میکند تا چرخههای اقتصادی را که
با آنها سروکار دارند، جلوگیری از سوگیری در هنگام مصاحبه، نحوه
تصمیمگیری که شایستگی و سازگاری را در نظر میگیرند، درک کنند.
در 99 صفحه و 9 فصل کوتاه، یاد خواهید گرفت:
چرخه های اقتصادی و استخدام
اهمیت مصاحبه کننده
استخدام و سبک رهبری
مصاحبه گر تعصب و نحوه اجتناب از آن
تعیین اهداف برای مصاحبه
سه مهارت مهم مصاحبه خوب
مهارت تشخیص
نحوه تمرکز بر رفتار
چگونه تصمیمات استخدامی خود را بر اساس شایستگی و سازگاری پایه
گذاری کنید.
یک ضمیمه شامل راهنمای مصاحبه مفصل است.
Cornell University research found that the cost of employee
turnover is 150 percent of a manager's annual salary and 30
percent of an hourly employee's annual income. A good hiring
system staffed with skilled interviewers is your best defense
against these risks.
Companies need candid discussion and facts to make good hiring
decisions. Getting honest and thorough answers isn't easy. It
takes skill. Organizations that hire well create an environment
that facilitates open conversation between job candidates and
interviewers.
Excellent interviewers have the skill of discernment. They can
separate "fact from fantasy." Discernment is a "trainable"
skill, and William E. Miller, founder of Performance
Leadership, LLC uses a unique framework to help interviewers
develop and improve their "judgment calls."
This pithy read helps interviewers understand the economic
cycles they are dealing with, how to avoid biases when
interviewing, how to make decisions that give full
consideration to competency and compatibility. In 99 pages and
9 short chapters, you will learn:
Economc Cycles and Hiring
The Importance of the interviewer
Hiring and Leadership Style
Interviewer Bias and how to avoid it
Setting Objectives for the Interview
Three Critical Skills of Good Interviewing
The Skill of Discernment
How to Focus on Behavior
How To Base Your Hiring Decisions on Competency and
Compatibility.
An Appendix includes a detailed Interviewing Guide.