دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب The Art of Asking: Ask Better Questions, Get Better Answers
دانلود کتاب هنر پرسیدن: سوالات بهتر بپرسید، پاسخ های بهتری دریافت کنید
مشخصات کتاب
The Art of Asking: Ask Better Questions, Get Better Answers
ویرایش: 1
نویسندگان: Terry J. Fadem
سری:
ISBN (شابک) : 0137144245, 9780137144242
ناشر: FT Press
سال نشر: 2008
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 518 کیلوبایت
قیمت کتاب (تومان) : 53,000
در صورت تبدیل فایل کتاب The Art of Asking: Ask Better Questions, Get Better Answers به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب هنر پرسیدن: سوالات بهتر بپرسید، پاسخ های بهتری دریافت کنید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب هنر پرسیدن: سوالات بهتر بپرسید، پاسخ های بهتری دریافت کنید
سوالات درست را به روش های درست بپرسید... و پاسخ هایی را که برای موفقیت نیاز دارید دریافت کنید! سوالات اصلی را که هر مدیری باید به آنها تسلط داشته باشد، کشف کنید...چگونه از اشتباهاتی که پرسشگران کسب و کار اغلب مرتکب می شوند اجتناب کنید... ده قانون ساده برای پرسیدن هر سوال به طور موثرتر. یاد بگیرید که چگونه سوالات سخت بپرسید و موقعیت های سخت را کنترل کنید... از سوالات برای ترویج نوآوری، ایجاد تغییر، شناسایی مشکلات پنهان و بازگرداندن پروژه های شکست خورده به مسیر خود استفاده کنید. سوالات بهتری بپرسید، پاسخ های بهتری بگیرید، نتایج بهتری بگیرید! "برای هر رهبر که مایل است شاهد شکوفایی سازمان و پیشرفت شغلی خود باشد، مطالعه لازم است." Garry A. Neil، MD، معاون شرکت جانسون و جانسون «پرسیدن، گوش دادن، درک معنای واقعی پاسخ‌ها و انجام اقدامات مبتنی بر حقایق واقعاً جوهره مدیریت است. این کتاب به من کمک کرد تا نقاط را در درک (و فقدان آن) از اینکه چرا چیزها واقعاً آنطور که انتظار داشتم کار نکردند، به هم وصل کنم." پرادیپ بانرجی، دکترا، رئیس و مدیر اجرایی Xybion. شریک بازنشسته، Accenture «چارچوب و تکنیک‌ها ایده‌های برجسته‌ای را برای مدیران فراهم می‌کند تا هم اطلاعات بهتری کسب کنند و هم مهارت‌های تحلیلی تیم‌هایشان را توسعه دهند.» تری هیسی، نایب رئیس و رهبر علوم زیستی ایالات متحده، Deloitte همه ما بازرس شرکتی را ملاقات کرده‌ایم: فردی که به نظر می‌رسد سؤالاتش اساساً قصد ترساندن قربانی را داشته است. هدف درست حل مشکل است - و ایجاد یک سازمان مؤثرتر و مشارکتی که در آن همه از تجربیات یاد می گیرند و هیچ کس آنقدر نترسد که حقیقت را بگوید. این بدان معناست که سؤالات درست را به روش های درست بپرسید. این کتاب به شما یاد می دهد که چگونه دقیقاً این کار را انجام دهید. تری جی. فادم نشان می دهد که چگونه می توان سوالات درست را انتخاب کرد و از سوالاتی که پاسخ های واضح و بی فایده را تضمین می کنند اجتناب کرد...چگونه به مردم کمک کنیم اطلاعات مورد نیاز خود را به شما بدهند...چگونه از زبان بدن برای پرسیدن سوالات موثرتر استفاده کنید...چگونه برای پرسیدن سوالات نوآورانه یا نادیده گرفته شده که مسائل و راه حل های واقعی را آشکار می کند. شما یاد خواهید گرفت که چگونه ویژگی های یک پرسشگر خوب را بپذیرید... برای هر سوال یک هدف تعیین کنید... از سبک شخصی خود به طور موثرتر استفاده کنید... سوالات سخت بپرسید، مخالفت را برانگیزید، به شگفتی ها واکنش نشان دهید، بر طفره رفتن ها غلبه کنید و موارد دیگر. . تبدیل شدن به یک پرسشگر بهتر ممکن است قدرتمندترین کاری باشد که در حال حاضر می توانید برای بهبود اثربخشی مدیریتی خود انجام دهید - و این کتاب تمام بینش ها، ابزارها و تکنیک هایی را که برای رسیدن به آن نیاز دارید در اختیار شما قرار می دهد. مهارت‌های فعلی خود را در «پرسش‌جویی» ارزیابی کنید...سپس به طور سیستماتیک آنها را بهبود ببخشید. سؤالات بهتری را انتخاب کنید و از آنها به روش درست بپرسید سؤالات سخت را مؤثرتر بپرسید به حقیقت دست پیدا کنید، مشکل واقعی را کشف کنید و آن را حل کنید. جنبه های مهم غیرکلامی سوال پرسیدن بهترین استایل و زبان بدن مناسب خود را پیدا کنید
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Ask the Right Questions in the Right Ways...And Get the Answers You Need to Succeed! Discover the core questions that every manager needs to master...how to avoid the mistakes business questioners make most often...ten simple rules for asking every question more effectively. Learn how to ask tough questions and take control of tough situations...use questions to promote innovation, drive change, identify hidden problems, and get failing projects back on track. Ask better questions, get better answers, achieve better results! “Required reading for every leader who wishes to see his or herorganization flourish and career progress.” Garry A. Neil, MD, Corporate Vice President, Johnson & Johnson “Asking, listening, understanding the real meaning of the answers, and taking actions based on facts are really the essence of managing. This book has helped me in connecting the dots in my understanding (and lack thereof) of why things really did not work the way I expected them to.” Pradip Banerjee, PhD, Chairman and Chief Executive Officer, Xybion; retired partner, Accenture “The framework and techniques provide outstanding ideas for executives to both gain better information and develop the analytical skills of their teams.” Terry Hisey, Vice Chairman and US Life Sciences Leader, Deloitte We’ve all met the corporate inquisitor: the individual whose questions seem primarily intended to terrify the victim. The right goal is to solve the problem--and to build a more effective, collaborative organization where everyone learns from experience, and nobody’s too intimidated to tell the truth. That means asking the right questions in the right ways. This book will teach you how to do precisely that. Terry J. Fadem shows how to choose the right questions and avoid questions that guarantee obvious, useless answers...how to help people give you the information you need...how to use body language to ask questions more effectively...how to ask the innovative or neglected questions that uncover real issues and solutions. You’ll learn how to adopt the attributes of a good questioner...set a goal for every question...use your personal style more effectively...ask tough questions, elicit dissent, react to surprises, overcome evasions, and more. Becoming a better questioner may be the most powerful thing you can do right now to improve your managerial effectiveness--and this book gives you all the insights, tools, and techniques you’ll need to get there. Evaluate your current “questioning” skills......then systematically improve them Choose better questions......and ask them the right way Ask tough questions more effectivelyGet at the truth, uncover the real problem, and solve it Master the crucial nonverbal aspects of asking questionsFinding your best style and the right body language
