دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Thomas K. Adams
سری:
ISBN (شابک) : 027598107X, 9780313087806
ناشر:
سال نشر: 2006
تعداد صفحات: 337
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Army after Next: The First Postindustrial Army به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ارتش پس از بعدی: اولین ارتش پساصنعتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مطمئناً توسط برخی بحثبرانگیز، و برای همه قانعکننده، این تنها بررسی کتاب موجود در مورد روشی است که ارتش و وزارت دفاع ایالات متحده برای ایجاد قابلیتهای وعده داده شده توسط انقلاب پیشرفته در امور نظامی تلاش کردهاند. نگرانی فوری تر، این تنها گزارش عمیق از تأثیر مفاهیم RMA و تحول بر عملیات آمریکا در افغانستان و عراق است. آدامز استدلال می کند که بسیاری از مشکلات هم در عراق و هم در افغانستان از تمایل غیرقابل تسلیم وزارت دفاع برای پیاده سازی مفاهیم تحول مبتنی بر RMA - خواه مناسب باشند یا نه، ناشی می شوند. تأثیر متقابل سیاست، فناوری و واقعیت نظامی روایتی جذاب ارائه میکند. مطمئناً برای برخی بحثبرانگیز و برای همه قانعکننده است، این تنها بررسی کتاب موجود در مورد روشی است که ارتش و وزارت دفاع ایالات متحده تلاش کردهاند تا آن را ایجاد کنند. قابلیت هایی که انقلاب با فناوری پیشرفته در امور نظامی وعده داده است. نگرانی فوری تر، این تنها گزارش عمیق از تأثیر مفاهیم RMA و تحول بر عملیات آمریکا در افغانستان و عراق است. آدامز استدلال می کند که بسیاری از مشکلات هم در عراق و هم در افغانستان ناشی از تمایل غیرقابل تسلیم وزارت دفاع برای پیاده سازی مفاهیم تحول مبتنی بر RMA - چه مناسب باشند چه نباشند. او معتقد است آنچه ما باید انجام دهیم این است که با جنگی که داریم بجنگیم، نه جنگی که میخواهیم. در چند دهه گذشته، نظریهپردازان نظامی و دیگران به این باور رسیدند که فناوریهای جدید انقلابی در امور نظامی (RMA) ایجاد میکنند. قابلیت های آنقدر انقلابی است که جنگ را دوباره تعریف می کند. با تحریک این باورها، و به رهبری پرزیدنت جورج دبلیو بوش و وزیر دفاع دونالد رامسفلد، وزارت دفاع (DoD) تصمیم گرفت تا نیروهای مسلح ایالات متحده را با اتخاذ مفاهیم RMA متحول کند - و میلیاردها دلار هزینه کرد تا توانایی های فرضی را واقعی کند. در نتیجه کل ساختار نیروهای مسلح تغییر کرد. با این حال، این چشم انداز کاملاً به مجموعه ای از فرضیات اثبات نشده و قابلیت های غالباً وجود نداشت، به ویژه شبکه ای از فناوری اطلاعات وابسته بود. علاوه بر این، خدمات، رسانه ها، کنگره و صنعت هر کدام دستور کار خاص خود را داشتند که همه آنها همچنان در توسعه استراتژی های RMA نقش دارند. تأثیر متقابل سیاست، فناوری و واقعیت نظامی روایت جذابی را ارائه می دهد.
Sure to be found controversial by some, compelling by all, this is the only available book-length examination of the way the U.S. Army and Department of Defense have tried to create the capabilities promised by the high-tech Revolution in Military Affairs. Of more immediate concern, it is also the only in-depth account of the effect RMA and transformation concepts had on the American operations in Afghanistan and Iraq. Many of the problems in both Iraq and Afghanistan, Adams argues, arose from the DoD's implacable desire to implement RMA-driven transformation concepts—whether they were appropriate or not. The interplay of politics, technology and military reality offers a fascinating narrative.Sure to be found controversial by some, compelling by all, this is the only available book-length examination of the way the U.S. Army and Department of Defense have tried to create the capabilities promised by the high-tech Revolution in Military Affairs. Of more immediate concern, it is also the only in-depth account of the effect RMA and transformation concepts had on the American operations in Afghanistan and Iraq. Many of the problems in both Iraq and Afghanistan, Adams argues, arose from the DoD's implacable desire to implement RMA-driven transformation concepts-whether they were appropriate or not. What we need to do, he maintains, is to fight the war we have, not the war we want.Over the last several decades, military theorists and others began to believe that new technologies were generating a revolution in military affairs (RMA), capabilities so revolutionary that they would redefine warfare. Spurred by these beliefs, and led by President George W. Bush and Defense Secretary Donald Rumsfeld, the Department of Defense (DoD) set out to transform the U.S. armed forces by adopting RMA concepts-and spending billions to make the hypothetical capabilities real. The entire structure of the armed forces changed as a result. This vision, however, was totally dependent on a set of unproven suppositions and often nonexistent capabilities, especially a network of information technologies. Moreover, the services, the media, Congress, and industry each had its own agenda, all of which continue to come into play in the development of RMA strategies. The interplay of politics, technology and military reality offers a fascinating narrative.