دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: David Littlefield
سری:
ISBN (شابک) : 0750660996, 9780750660990
ناشر: Architectural Press
سال نشر: 2004
تعداد صفحات: 126
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Architect's Guide to Running a Practice به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب راهنمای معماری برای اجرای تمرین نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این یک فروشگاه ضروری شما برای اطلاعات در مورد شروع و اجرای یک
تمرین است. مطالعات موردی و توصیههای پزشکان، بزرگ و کوچک، در
کنار طرحهای کلی همه موضوعات کلیدی اجرا میشوند تا به شما بینشی
از مشکلات و چالشهایی که دیگران هنگام راهاندازی یک کسبوکار
طراحی با آنها مواجه شدهاند، ارائه دهند. در دسترس و آموزنده،
این کتاب راهنما اولین نقطه مرجع ایده آل هنگام شروع یک کار
است.
معماران دلایل مختلفی برای راه اندازی در عمل دارند. به همین
ترتیب، راه های زیادی برای اداره کسب و کار شما وجود دارد. این
کتاب راهنما به شما کمک میکند تا با بررسی مسائلی مانند تامین
مالی، فضای اداری، استخدام، فناوری اطلاعات و انجام یک طرح
کسبوکار، در نظر بگیرید که آیا باید خودتان راهاندازی کنید یا
نه. برخی از معماران می خواهند کوچک بمانند، در حالی که برخی دیگر
جاه طلبی دارند تا به مشاغل بزرگ تبدیل شوند. برخی به طور تصادفی
بزرگ می شوند. و سپس کسانی هستند که کار خود را با دقت انتخاب و
انتخاب می کنند، و حتی قراردادهای نامطلوب را رد می کنند، در حالی
که دیگران به هر چیزی که ممکن است دست می زنند. این کتاب این
مدلهای مختلف را بررسی میکند و نشان میدهد که چگونه انواع
مختلف تمرینها به کسبوکارهای موفق تبدیل میشوند.
نکته مهم، این کتاب تاکید میکند که این مسائل بسیار مهم هستند -
ممکن است شما بهترین طراح دنیا باشید، اما مگر اینکه کسب و کار به
خوبی مدیریت شود شکست خواهید خورد. از سوی دیگر، برخی از معماران
موفق زمان زیادی را صرف جستجوی کار جدید و رسیدگی به مسائل
مدیریتی می کنند و به ندرت زمانی را برای کار طراحی پیدا می کنند.
این کتاب نشان میدهد که چگونه معماران تعادلی بین این دو افراط
ایجاد کردهاند.
* توصیه های عملی ارائه می دهد تا به شما نشان دهد چگونه می
توانید کسب و کار خود را به موفقیت برسانید
* بر اساس مثال های واقعی، نه تئوری، به شما یک راهنمای در دسترس
و رایگان در اختیار شما می گذارد
* اطلاعات واضح و مختصر را ارائه می دهد. شما را مستقیماً به
اطلاعات کلیدی که نیاز دارید راهنمایی می کند
This is your essential one stop shop for information on
starting and running a practice. Case studies and advice from
practitioners, big and small, run alongside outlines of all the
key topics, to give you an insight into the problems and
challenges others have faced when setting up a design business.
Accessible and informative, this handbook is the ideal first
point of reference when starting a practice.
Architects have many different reasons for setting up in
practice; equally, there are many ways of running your own
business. This handbook helps you consider whether or not you
should set up on your own, examining issues such as financing,
office space, recruitment, IT and workingo ut a business plan.
Some architects want to stay small, while others have ambitions
to grow into large businesses. Some grow big accidentally. And
then there are those who pick and choose their work carefully,
and even turn down undesirable contracts, while others will
grab at everything possible. This book woudl explore these
different models and illustrate how different kinds of practice
develop into successful businesses.
Importantly, the book will stress that these issues are crucial
- you may be the best designer in the world, but unless your
business is well managed you will fail. On the other hand, some
successful architects spend a lot of time looking for new work
and attending to management issues, rarely finding the time for
design work. This book would illustrate how architects have
struck a balance between these two extremes.
* Provides practical advice to show you how to make your
business a success
* Based on real life examples, not theory, to give you a jargon
free accessible guide
* Gives clear and concise information guiding you directly to
the key information you need