دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: John Damm Scheuer. Steen Scheuer
سری:
ISBN (شابک) : 8763002043, 9788763002042
ناشر: Copenhagen Business School Pr
سال نشر: 2008
تعداد صفحات: 320
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب The Anatomy of Change: A Neo-institutional Perspective به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب آناتومی تغییر: دیدگاه نو نهادی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
جهانی شدن، اقتصاد جدید و انقلاب فناوری اطلاعات برخی از کلماتی هستند که وقتی محققان و همچنین دست اندرکاران تلاش می کنند تا سرعت ظاهراً فزاینده تغییر در جامعه معاصر را توضیح دهند. برچسب هر چه که باشد، امروزه سازمان ها به طرق مختلف با تغییر مواجه هستند. گاهی اوقات آنها به عنوان "تغییر پذیر" عمل می کنند و مجبور می شوند خود را با تغییرات و نوآوری هایی که از بیرون می آیند وفق دهند. در مواقع دیگر آنها «تغییرسازان» هستند که نوآوری و تغییر را تقویت میکنند و به آنها مزیت رقابتی یا مشروعیت بیشتری میدهند. گاهی اوقات دیگران را مجبور می کنند تا با این تغییرات سازگار شوند. تحلیلهای ارائهشده در این جلد شواهد فراوانی ارائه میدهند که چگونه چشمانداز نهادگرایی جدید میتواند به ما در درک آناتومی تغییر کمک کند، و چگونه برخی از بازیگران از طریق استفاده از روزنههای کوچک به جای شکستن کل دیوار، از سکون کامل اجتناب میکنند.
Globalization, the new economy, and the IT revolution are some of the words used when researchers, as well as practitioners, try to explain the seemingly ever-increasing speed of change in contemporary society. Whatever the label, organizations today are facing change in a host of different ways. Sometimes they act as 'change-takers', forced to adapt to changes and innovations coming from the outside. At other times they are 'change-makers', who foster innovation and change, giving them a competitive advantage or a heightened legitimacy. Sometimes they force others to adapt to these changes. The analyses presented in this volume provide ample evidence of how the perspective of new institutionalism can help us understand the anatomy of change, and how some actors avoid complete stasis through utilizing small openings instead of breaking down the whole wall.