دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Gibson. Paul, Nickolaisen. Niel, Pixton. Pollyanna سری: ISBN (شابک) : 0321940148, 0133463184 ناشر: Addison-Wesley Professional سال نشر: 2014 تعداد صفحات: 271 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب فرهنگ چابک: هدایت از طریق اعتماد و مالکیت: است
در صورت تبدیل فایل کتاب The Agile culture: leading through trust and ownership به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب فرهنگ چابک: هدایت از طریق اعتماد و مالکیت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
فرهنگ های چابکی بسازید که شور، نوآوری و عملکرد را آزاد
می کند
چی میخوای؟ مشتریان خوشحال. چطور آن ها را بدست می آوری؟ با ارائه سریع محصولات و خدمات نوآورانه و هیجان انگیز مشتریان شما دوست دارند از آن استفاده کنند. چگونه این کار را انجام می دهید؟ با متحد کردن افراد با استعداد حول ایده ها و اهداف مشترک، اعتماد کردن به آنها، کمک به آنها برای تصاحب مالکیت و کنار گذاشتن مسیرشان. آسان به نظر می رسد - اما می دانید که اینطور نیست. برای تحقق آن، باید یک فرهنگ چابک ایجاد کنید: فرهنگی که برای تغییر باز است و می تواند به هر آنچه مشتریان شما نیاز دارند و می خواهند به سرعت پاسخ دهد. فرهنگ چابک مدل های اثبات شده، ابزارهای عملی و برگه های کاری مفید را برای انجام این کار در اختیار شما قرار می دهد. با تکیه بر تجربه خود در کمک به صدها شرکت، سه کارشناس در سطح جهانی به شما کمک می کنند تا استعدادهای همه افراد در سازمان خود را هماهنگ کنید و آنها را آزاد کنید. گام به گام، یاد خواهید گرفت که چگونه به سمت یک فرهنگ اعتماد حرکت کنید، که در آن همه می دانند، مالک آن هستند و نتایج را بهبود می بخشند. راههای عملی برای تمرکز مجدد بر روی تمایزات و ارزشها، احیای انرژی و نوآوری، برخورد صادقانهتر با ابهام و ریسک، و غلبه بر مقاومت، مهم نیست که از کجا میآید، یاد خواهید گرفت. این متن به شما کمک میکند تا فراتر از کلمات رایج بروید و روش ارائه نرمافزار را تغییر دهید—تا بتوانید مشتریان، همکاران و مدیران اجرایی را خوشحال کنید.
پوشش شامل
• ایجاد فرهنگ اعتماد و مالکیت، که در آن افراد، تیم ها و سازمان ها می توانند کارهای شگفت انگیز انجام دهید
• ارزیابی موقعیت شما، بنابراین می توانید به سمت سطوح بالاتر عملکرد، نوآوری و انگیزه حرکت کنید
• پیشرو به عنوان یک فعال کننده، نه یک کنترل کننده
• بازسازی اعتماد در جایی که از بین رفته است — یا ایجاد آن در جایی که هرگز وجود نداشته است</ p>
• شفاف سازی سریع اهداف طراحی هر پروژه، محصول یا فرآیند
• استفاده از تکرار برای ریسک را کاهش دهید و تعهداتی را بپذیرید که می توانید حفظ کنید
• مدیریت افراد (و فرآیندها) غیر همکار
• انتخاب معیارهایی که بر ارزش کسبوکار تمرکز میکنند، اعتماد را تقویت میکنند و مالکیت را به خطر نمیاندازند
Build Agile Cultures That Unleash Passion, Innovation, and
Performance
What do you want? Delighted customers. How do you get them? By rapidly delivering innovative, exciting products and services your customers will love to use. How do you do this? By uniting talented people around shared ideas and purpose, trusting them, helping them take ownership, and getting out of their way. It sounds easy—but you know it isn’t. To make it happen, you must create an agile culture: one that’s open to change and can respond quickly to whatever your customers need and desire. The Agile Culture gives you proven models, pragmatic tools, and handy worksheets for doing just that. Building on their experience helping hundreds of companies, three world-class experts help you align and unleash the talents of everyone in your organization. Step by step, you’ll learn how to move toward a culture of trust, in which everyone knows, owns, and improves the results. You’ll learn practical ways to refocus on differentiators and value, resurrect energy and innovation, deal more honestly with ambiguity and risk, and overcome resistance, no matter where it comes from. This text will help you go beyond buzzwords to transform the way you deliver software—so you can delight customers, colleagues, and executives.
Coverage includes
• Creating cultures of trust and ownership, in which individuals, teams, and organizations can do amazing things
• Assessing where you stand, so you can move toward higher levels of performance, innovation, and motivation
• Leading as an enabler, not a controller
• Rebuilding trust where it’s been lost—or building it where it never existed
• Clarifying quickly the design goals of any project, product, or process
• Using iteration to reduce risk and make commitments you can keep
• Managing uncooperative people (and processes)
• Selecting metrics that focus on business value, foster trust, and don’t compromise ownership
Content: Unleashing talent --
Trust and ownership --
Building trust and ownership --
Trust tools --
Ownership tools --
Business alignment tools --
Dealing honestly with ambiguity --
Tools to deal with walls --
Metrics --
Case study --
Appendix A: Quick reference guide --
Appendix B: Trust-ownership assessment --
Appendix C: Collaboration process --
Appendix D: Collaborating with non-collaborators worksheet --
Appendix E: What to do about metrics.