دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: سیستم های اطلاعاتی ویرایش: نویسندگان: Robert D. Austin, Richard L. Nolan, Shannon O’Donnell سری: ISBN (شابک) : 9781422146606 ناشر: سال نشر: 2009 تعداد صفحات: 203 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Adventures of an IT Leader به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ماجراهای یک رهبر فناوری اطلاعات نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تبدیل شدن به یک مدیر کارآمد فناوری اطلاعات مجموعه ای از چالش ها را به همراه دارد - از پیش بینی فناوری نوظهور گرفته تا مدیریت روابط با فروشندگان، کارمندان و سایر مدیران. یک مدیر IT خوب باید یک رهبر تجاری قوی نیز باشد. این کتاب از شما دعوت می کند تا با جیم بارتون مدیر ارشد اجرایی جدید همراه باشید تا نقش فناوری اطلاعات در سازمان خود را بهتر درک کنید. شما خواهید دید که جیم در یک سال اول چالش برانگیز مبارزه میکند و موقعیتهایی را مدیریت میکند که اگرچه تخیلی هستند، اما بر اساس رویدادهای واقعی هستند. شما می توانید این کتاب را از ابتدا تا انتها بخوانید یا به عنوان یک سری موارد درمان کنید. همچنین میتوانید برای رفع فوریترین نیازهای خود، از اینجا پرش کنید. به عنوان مثال، آیا باید در مورد مدیریت بحران و امنیت یاد بگیرید؟ فصل 10-12 را بخوانید. شما می توانید پاسخ های خود را به موانع یک CIO با خواندن سوالات منظم "بازتاب" نویسندگان فرموله کنید. هنگامی که در حرفه خود با مسائل مربوط به فناوری اطلاعات روبرو می شوید، بارها به این کتاب مراجعه خواهید کرد.
Becoming an effective IT manager presents a host of challenges--from anticipating emerging technology to managing relationships with vendors, employees, and other managers. A good IT manager must also be a strong business leader. This book invites you to accompany new CIO Jim Barton to better understand the role of IT in your organization. You'll see Jim struggle through a challenging first year, handling (and fumbling) situations that, although fictional, are based on true events. You can read this book from beginning to end, or treat is as a series of cases. You can also skip around to address your most pressing needs. For example, need to learn about crisis management and security? Read chapters 10-12. You can formulate your own responses to a CIO's obstacles by reading the authors' regular "Reflection" questions. You'll turn to this book many times as you face IT-related issues in your own career.