The 7 Secrets of Responsive Leadership: Drive Change, Manage Transitions, and Help Any Organization Turn Around

جکی جنکینز-اسکات، کارشناس رهبری و چرخش، به شما نشان می‌دهد که چگونه فرصت‌ها را در هر محیطی شناسایی کرده و از آنها استفاده کنید.

یک رهبر پاسخگو بودن به معنای بازی برای پیروزی است. بر خلاف رهبری سیستماتیک، رهبری پاسخگو می تواند در هر جایی پیشرفت کند. دومی روش ها و قوانینی را تحمیل می کند. اصول بر عمل حاکم است در مقابل، رهبری پاسخگو مجموعه ای زنده و متغیر از ویژگی ها و مهارت هاست که با افراد و محیط های جدید سازگار می شود. شما ممکن است درک قابل توجهی از نحوه تأثیرگذاری، الهام بخشیدن و ایجاد تیم ها داشته باشید، اما باید بدانید که چگونه توانایی های خود را با هر سازمان جدید یا تغییرات درون سازمان تطبیق دهید - اعضای جدید هیئت مدیره، اعضای جدید کارکنان، سهامداران جدید.< /P>

7 راز رهبری پاسخگو نشان می دهد که چگونه می توان مهارت هایی را برای رهبر بودن در هر محیطی ایجاد کرد. این کتاب که با داستان‌هایی از چندین دهه تجربه نویسنده به‌عنوان مدیر عامل به تصویر کشیده شده است، چگونگی انجام این موارد را بررسی می‌کند:

در اصل، این کتاب در مورد رابطه صمیمی بین رهبری و فرصت است. نویسنده این رابطه را در تبدیل یک مرکز مراقبت بهداشتی شهری و یک کالج از سازمان‌های در حال مبارزه و شکست به رهبران بین‌المللی پر رونق در حوزه خود زندگی کرد.

Leadership and turnaround expert Jackie Jenkins-Scott shows you how to spot and take advantage of opportunities in any environment.

Being a responsive leader means playing to win. Responsive leadership can thrive anywhere, unlike systematic leadership. The latter imposes methods and laws; principles govern action. In contrast, responsive leadership is a living, changing set of traits and skills that adapts to new people and environments. You may have an impressive grasp of how to influence, inspire, and build teams, but you must know how to adapt your abilities to each new organization, or to changes within the organization—new board members, new staff members, new shareholders.

The 7 Secrets of Responsive Leadership spotlights how to build the skills to be a leader in any environment. Richly illustrated with stories from the author's decades of experience as a CEO, the book explores how to:

At its core, this book is about the intimate relationship between leadership and opportunity. The author lived that relationship in transforming a major urban health care center and a college from struggling and failing organizations to thriving, international leaders in their field.