دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [Unabridged] نویسندگان: Recorded Books. Inc., Branham. Leigh, Hellegers. Neil سری: Your coach in a box ISBN (شابک) : 9781980043645, 1980043647 ناشر: Recorded Books سال نشر: 2019 تعداد صفحات: 8 hr., 12 min [255] زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب The 7 hidden reasons employees leave: how to recognize the subtle signs and act before it's too late به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب 7 دلیل پنهان کارمندان: چگونه نشانه های ظریف را بشناسیم و قبل از اینکه خیلی دیر شود عمل کنیم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
دلایلی را بررسی میکند که چرا شرکتها بهترین کارمندان خود را از دست میدهند، از مدیریت ضعیف گرفته تا محیطهای کاری سمی، و توصیههایی در مورد افزایش اعتماد به نفس کارکنان ارائه میدهد. برای یک فرصت بیرونی.با این حال بیشتر مدیران، جابهجایی کارمندان را به خاطر فریب شرکتهای دیگر سرزنش میکنند... حتی زمانی که عوامل واقعی به خوبی تحت کنترل آنها هستند. بر اساس تحقیقات انجامشده توسط موسسه معتبر ساراتوگا، 7 دلیل پنهان کارمندان برای ترک این موضوع به شنوندگان ارائه میکند. راهحلهای واقعی برای مشکل پرهزینه جابجایی کارمندان. اکنون با ترکیب نتایج نظرسنجی «تصمیم برای ترک» نویسنده پس از خروج، نسخه دوم تحقیقات جدید در مورد مشارکت کارکنان و همچنین بهترین شیوههای نوآورانه برای مشارکت را نشان میدهد. شنوندگان یاد میگیرند که چگونه انتظارات کارکنان را با واقعیتهای موقعیت شغلی هماهنگ کنند، از عدم تطابق شغل و فرد جلوگیری کنند و بازخورد ارائه دهند. k و مربیگری که باعث ایجاد اعتماد به نفس در کارکنان می شود. این کتاب عواملی مانند روابط مدیر، عدم اعتماد به رهبری ارشد، فرهنگ و درستی شرکت، حقوق و مزایا و موارد دیگر را بررسی میکند - نشان میدهد که برای حفظ افرادی که بیشترین ارزش را برای سازمان میکنند چه کاری میتوان انجام داد.
Examines the reasons why companies lose their best employees, which range from poor management to toxic work environments, and offers advice on boosting employee confidence.;"People are four times more likely to leave a job because of something going on in the office than for an outside opportunity. Yet most managers blame employee turnover on the lure of other companies...even when the real factors are well within their control. Based on research performed by the prestigious Saratoga Institute, The 7 Hidden Reasons Employees Leave provides listeners with real solutions for the costly problem of employee turnover. Now incorporating the results of the author's ""Decision to Leave"" post-exit survey, the second edition features new research in employee engagement as well as innovative best practices for engaging and retaining in a down economy. Listeners will learn how to align employee expectations with the realities of the position, avoid job-person mismatches, and provide feedback and coaching that breed employee confidence. The book examines factors such as manager relationships, lack of trust in senior leadership, company culture and integrity, salary and benefits, and more - revealing what can be done to hold on to the people who provide the most value to the organization."