دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Douglas Stone. Sheila Heen
سری:
ISBN (شابک) : 9781101614273
ناشر: Penguin Books
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Thanks for the Feedback: The Science and Art of Receiving Feedback Well به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب با تشکر از بازخورد: علم و هنر دریافت بازخورد خوب نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
نویسندگان پرفروش کتاب کلاسیک مکالمات دشوار به ما می
آموزند که چگونه ارزیابی ها، توصیه ها، انتقادات و مربیگری را به
گوش دادن و یادگیری سازنده تبدیل کنیم
ما شنا می کنیم در اقیانوسی از بازخورد رؤسا، همکاران، مشتریان -
و همچنین خانواده، دوستان و همسران - همه آنها «پیشنهادهایی» برای
عملکرد، فرزندپروری، یا ظاهر ما دارند. ما می دانیم که بازخورد
برای روابط سالم و توسعه حرفه ای ضروری است - اما از آن می ترسیم
و اغلب آن را رد می کنیم.
این به این دلیل است که دریافت بازخورد در نقطه اتصال دو خواسته
متضاد انسانی قرار دارد. ما می خواهیم یاد بگیریم و رشد کنیم. و
ما همچنین می خواهیم همانطور که در حال حاضر هستیم پذیرفته شویم.
سپاس برای بازخورداولین کتابی است که به این تنش پرداخته
است. این توضیح میدهد که چرا دریافت بازخورد بسیار مهم و در عین
حال چالشبرانگیز است، و چارچوبی قدرتمند ارائه میدهد تا به ما
کمک کند تا با کنجکاوی و مهربانی طوفان نظرات غیرمجاز،
ارزیابیهای سالانه و توصیههای ناخواسته را در زندگی
بپذیریم.
دنیای تجارت سالانه میلیاردها دلار و میلیونها ساعت صرف آموزش
مردم میکند که چگونه بازخوردشان را به طور مؤثرتری ارائه دهند.
استون و هن استدلال میکنند که ما آن را به عقب برمیگردانیم و به
ما نشان میدهند که چرا پول هوشمندانه صرف آموزش
rereciiers— در محل کار و همچنین در روابط شخصی است. br
/>
نویسندگان کتاب پرفروش بینالمللی مکالمات دشوار، استون و
هین ده سال گذشته را با کسبوکارها، سازمانهای غیرانتفاعی،
دولتها و خانوادهها کار کردهاند تا تعیین کنند چه چیزی به ما
کمک میکند یاد بگیریم و چه چیزی به دست آوریم. در راه ما آنها با
طنز و وضوح، آخرین بینش های علوم اعصاب و روانشناسی را با توصیه
های عملی و سخت گیرانه ترکیب می کنند. این کتاب قرار است به یک
کتاب کلاسیک در دنیای رهبری، رفتار سازمانی و آموزش تبدیل شود.
The bestselling authors of the classic Difficult
Conversations teach us how to turn evaluations, advice,
criticisms, and coaching into productive listening and
learning
We swim in an ocean of feedback. Bosses, colleagues,
customers—but also family, friends, and in-laws—they all have
“suggestions” for our performance, parenting, or appearance. We
know that feedback is essential for healthy relationships and
professional development—but we dread it and often dismiss
it.
That’s because receiving feedback sits at the junction of two
conflicting human desires. We do want to learn and grow. And we
also want to be accepted just as we are right now. Thanks
for the Feedback is the first book to address this tension
head on. It explains why getting feedback is so crucial yet so
challenging, and offers a powerful framework to help us take on
life’s blizzard of off-hand comments, annual evaluations, and
unsolicited advice with curiosity and grace.
The business world spends billions of dollars and millions of
hours each year teaching people how to give feedback more
effectively. Stone and Heen argue that we’ve got it backwards
and show us why the smart money is on educating
receivers— in the workplace and in personal
relationships as well.
Coauthors of the international bestseller Difficult
Conversations, Stone and Heen have spent the last ten years
working with businesses, nonprofits, governments, and families
to determine what helps us learn and what gets in our way. With
humor and clarity, they blend the latest insights from
neuroscience and psychology with practical, hard-headed advice.
The book is destined to become a classic in the world of
leadership, organizational behavior, and education.
The feedback challenge. Three triggers --
Truth triggers. Separate appreciation, coaching, and evaluation --
First understand --
See your blind spots --
Relationship triggers. Don\'t switchtrack --
Identify the relationship system --
Identity triggers. Learn how wiring and temperament affect your story --
Dismantle distortions --
Cultivate a growth identity --
Feedback in conversation. How good do I have to be? --
Navigate the conversation --
Get going --
Pull together.