دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: ارتباطات: ارتباطات از راه دور ویرایش: نویسندگان: Philip M. Parker سری: ISBN (شابک) : 0497824353, 9781435600065 ناشر: سال نشر: 2007 تعداد صفحات: 52 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 336 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Telecommunications Equipment in Taiwan: A Strategic Reference, 2006 به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تجهیزات مخابراتی در تایوان: مرجع استراتژیک، 2006 نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مخاطبان اصلی این گزارش مدیرانی هستند که با بالاترین سطوح فرآیند برنامه ریزی استراتژیک درگیر هستند و مشاورانی که به مشتریان خود در این کار کمک می کنند. کاربر نه تنها از صدها ساعتی که در روش و کاربرد آن صرف شده است، بلکه از دیدگاه جایگزین آن در مورد برنامه ریزی استراتژیک مربوط به تجهیزات مخابراتی در تایوان نیز بهره خواهد برد. به عنوان سردبیر این گزارش، من از روشی استفاده می کنم که در INSEAD، یک مدرسه تجارت بین المللی (www.insead.edu) توسعه یافته است. برای هر صنعت یا بخش معینی، از جمله تجهیزات مخابراتی، این روش، پتانسیل استراتژیک یک کشور را در سه بعد کلیدی تجزیه می کند: (1) تقاضای پنهان، (2) دسترسی خرد، و (3) دسترسی کلان. یک کشور ممکن است تقاضای نهفته بسیار بالایی داشته باشد، در عین حال دسترسی پایینی داشته باشد، که آن را نسبت به بسیاری از کشورهای بالقوه کوچکتر که سطح دسترسی بالاتری دارند، جذابیت کمتری دارد. با این دیدگاه، این گزارش یک نمایه استراتژیک خرد و کلان از تجهیزات مخابراتی در تایوان ارائه می دهد. این کار را با جمعآوری اطلاعات منتشر شده انجام میدهد که مستقیماً به تقاضای پنهان و دسترسی، چه در سطح خرد و چه در سطح کلان، مرتبط است. خواننده تازه وارد به تایوان می تواند به سرعت بفهمد که تایوان در کجای دیدگاه استراتژیک شرکت قرار می گیرد. در فصل 2، گزارش به بررسی تقاضای پنهان و دسترسی خرد برای تجهیزات مخابراتی در تایوان میپردازد. سپس این گزارش دسترسی کلان را در تایوان در نظر می گیرد. دسترسی کلان یک ارزیابی کلی از شرایط سرمایه گذاری و کسب و کار در تایوان است.
The primary audience for this report is managers involved with the highest levels of the strategic planning process and consultants who help their clients with this task. The user will not only benefit from the hundreds of hours that went into the methodology and its application, but also from its alternative perspective on strategic planning relating to telecommunications equipment in Taiwan. As the editor of this report, I am drawing on a methodology developed at INSEAD, an international business school (www.insead.edu). For any given industry or sector, including telecommunications equipment, the methodology decomposes a country’s strategic potential along three key dimensions: (1) latent demand, (2) micro-accessibility, and (3) macro-accessibility. A country may have very high latent demand, yet have low accessibility, making it a less attractive market than many smaller potential countries having higher levels of accessibility. With this perspective, this report provides both a micro and a macro strategic profile of telecommunications equipment in Taiwan. It does so by compiling published information that directly relates to latent demand and accessibility, either at the micro or macro level. The reader new to Taiwan can quickly understand where Taiwan fits into a firm’s strategic perspective. In Chapter 2, the report investigates latent demand and micro-accessibility for telecommunications equipment in Taiwan. The report then considers macro-accessibility in Taiwan. Macro-accessibility is a general evaluation of investment and business conditions in Taiwan.