Telearbeit bei der BMW Group: Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch flexibles Arbeiten

این کتاب از مثال BMW استفاده می کند تا نشان دهد که چگونه معرفی کار از راه دور می تواند انعطاف پذیری و کارایی را در شرکت افزایش دهد. این امر در زمینه های توسعه، تحقیق یا حتی تولید نیز صدق می کند. مدیران پرسنل یاد می گیرند که چگونه با این امکان طراحی کار کنار بیایند تا همه افراد درگیر راضی باشند. نویسندگان عوامل بازدارنده و ترویج دهنده پذیرش و انتشار را در سطح فردی، سازمانی و گاهی اجتماعی توصیف می کنند. گزارش های میدانی بینشی از مزایا و معایب دورکاری در BMW ارائه می دهد و اثرات اقتصادی را با استفاده از ایده \"کارت امتیازی متوازن\" توصیف می کند.

Das Buch zeigt am Beispiel von BMW, wie durch die Einführung von Telearbeit die Flexibilität und Effizienz im Unternehmen gesteigert werden können. Dies gilt auch für die Bereiche Entwicklung, Forschung oder selbst Produktion. Personalverantwortliche lernen, wie sie mit dieser Möglichkeit der Arbeitsgestaltung zur Zufriedenheit aller Beteiligten umgehen können. Die Autoren beschreiben die hemmenden und fördernden Akzeptanz- und Ausbreitungsfaktoren auf individueller, organisatorischer und teilweise auch gesellschaftlicher Ebene. Erfahrungsberichte geben Einblick in die Vor- und Nachteile von Telearbeit bei BMW und beschreiben die Wirtschaftlichkeitseffekte anhand des "Balanced-scorecard"-Gedankens.