دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Anja Karlshaus. Boris Kaehler (eds.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783658070540, 9783658070557
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 262
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت پاره وقت: شرایط چارچوب و گزینه های طراحی در سازمان ها: مدیریت منابع انسانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Teilzeitführung: Rahmenbedingungen und Gestaltungsmöglichkeiten in Organisationen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پاره وقت: شرایط چارچوب و گزینه های طراحی در سازمان ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کار مزایا و امکانات مدیریت پاره وقت را برای شرکت ها ارائه می کند. به صورت عملی و با مطالعات موردی توضیح داده شده است، شرایط چارچوب و گزینه های طراحی مدیریت پاره وقت شرح داده می شود، مشکلات معمولی شناسایی می شوند و توصیه های عملی برای مدیران و مدیران منابع انسانی کار می کنند.
کار پاره وقت هنوز به ندرت در پست های مدیریتی در کشورهای
آلمانی زبان استفاده می شود. با این حال، شرکتهای بیشتری
مزایای ساعات کاری انعطافپذیر را در نظر میگیرند و این موضوع
را با مفاهیم استراتژیک مانند سهمیههای پاره وقت یا برنامههای
نیمهوقت صریح برای مدیران تبلیغ میکنند. مدلهای زمان کاری
بسیار متفاوتی از اشتراک شغل تا کار تمام وقت پاره وقت استفاده
میشود. این کتاب مفاهیم جاری شرکت ها را نشان می دهد و به طور
انتقادی پارامترهای اجرای موفق را مورد بحث قرار می دهد.
Das Werk stellt die Vorteile und Möglichkeiten der Teilzeitführung für Unternehmen dar. Praxisnah und durch Fallbeispiele erläutert, werden Rahmenbedingungen und Gestaltungsmöglichkeiten von Teilzeitführung beschrieben, typische Probleme identifiziert und praktische Empfehlungen für Personaler und Führungskräfte herausgearbeitet.
Im Führungskräftebereich wird Teilzeitarbeit im
deutschsprachigen Raum noch selten genutzt. Immer mehr
Unternehmen setzen sich jedoch mit den Vorteilen einer
flexiblen Arbeitszeitgestaltung auseinander und treiben das
Thema mit strategischen Konzepten wie bspw. Teilzeitquoten
oder expliziten Teilzeitprogrammen für Führungskräfte voran.
Dabei kommen ganz unterschiedliche Arbeitszeitmodelle von
Jobsharing bis zu vollzeitnaher Teilzeit zum Einsatz. Das
Buch zeigt aktuelle Konzepte aus Unternehmen und diskutiert
kritisch Parameter einer erfolgreichen Umsetzung.
Front Matter....Pages I-XXIV
Front Matter....Pages 1-1
Führen in Teilzeit – Zum Stand der Dinge in Theorie und Praxis....Pages 3-30
Führung in Teilzeit? – Eine empirische Analyse zur Verbreitung von Teilzeitarbeit unter Führungskräften in Deutschland und Europa....Pages 31-43
Zur familienpolitischen Bedeutung von Führung in flexiblen Arbeitsmodellen....Pages 45-56
Arbeitsrechtliche Rahmenbedingungen der Teilzeitführung....Pages 57-68
Chancengleichheit zwischen Teilzeit- und Vollzeitführungskräften....Pages 69-82
Reduzierte Arbeitszeit in Führungspositionen: Empirische Befunde und Erfolgsfaktoren in der 360-Grad-Perspektive....Pages 83-100
Implementierung von Teilzeitführung....Pages 101-113
Chancen und Risiken bei der Implementierung von Teilzeitführung....Pages 115-126
Persönliche Kompetenzen und unterstützende Rahmenbedingungen für eine gelungene Teilzeitführung....Pages 127-140
Teilzeitführung – Grenzen und kritische Aspekte....Pages 141-149
Front Matter....Pages 151-151
Praxisbeispiel Barmenia Versicherungen: Teilzeitführung als Prozess....Pages 153-165
Praxisbeispiel Commerzbank AG: Top-Sharing und das Vertretermodell....Pages 167-173
Praxisbeispiel Daimler AG: Teilzeitführung als Bestandteil eines umfassenden Diversity-Management-Ansatzes....Pages 175-184
Praxisbeispiel EY: Flexibilität und individuelle Ausgestaltung als Erfolgsvoraussetzung....Pages 185-195
Praxisbeispiel HUK-COBURG: Teilzeitführung im Rahmen einer familienbewussten Unternehmens- und Personalpolitik....Pages 197-206
Praxisbeispiel Polizei: Eine Frage der Balance....Pages 207-219
Praxisbeispiel der Stadt Köln: Teilzeitführung als Instrument zur Förderung der Gendergerechtigkeit....Pages 221-229
Praxisbeispiel TUI Deutschland GmbH: Der Weg von der Anwesenheits- zur Performancekultur....Pages 231-243
Back Matter....Pages 245-250