دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: فن آوری ویرایش: نویسندگان: Richard A. Goodman, Michael W. Lawless سری: ISBN (شابک) : 0195079493, 9781423764892 ناشر: سال نشر: 1994 تعداد صفحات: 302 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 18 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Technology and Strategy: Conceptual Models and Diagnostics به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب فناوری و استراتژی: مدلهای مفهومی و تشخیص نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در چشم انداز رقابتی پیچیده و پویا امروزی، مدیریت فناوری می تواند به معنای تفاوت بین موفقیت و شکست باشد. مدیران و محققان به طور یکسان به راههای مؤثری برای مفهومسازی و توسعه استراتژیهای فناوری نیاز دارند. ریچارد گودمن و مایکل لاولس ابزارهای مورد نیاز برای ادغام قابلیتهای فناوری شرکتها با جهتگیری رقابتی آنها را فراهم میکنند. فناوری و استراتژی مدلهایی را ارائه میکند که به چشمانداز فناوری و تأثیرات آن در بازار کمک میکند. این پرسشهای گستردهای را مطرح میکند که چگونه فنآوری و بازارها تکامل مییابند، چگونه فناوری میتواند «قوانین» رقابت را دوباره ترتیب دهد، و چگونه میتواند تعادل مزیت رقابتی شرکتها را تغییر دهد. همچنین موضوعاتی را که در حال حاضر در محافل تجاری جلب توجه میکنند - مانند مدیریت کیفیت جامع و دیدگاه مبتنی بر منابع شرکت - در یک دید واضح از برنامههای مدیریت فناوری ترکیب میکند. فناوری و استراتژی همچنین روشهایی را برای توسعه استراتژیهای خاص برای مقابله با چالشهای پیش روی مدیران - مانند ارزیابی فناوریهای جدید امیدوارکننده، اما آزمایشنشده، توصیف میکند. گودمن و لاولس با استفاده از مطالعات موردی واقعی از صنایع الکترونیک و بیوتکنولوژی، استفاده از تکنیکهای جدید برای تدوین استراتژی، از جمله نقشهبرداری فناوری و ممیزی نوآوری را نشان میدهند. هر دو برای کمک به مدیران اجرایی برای انتخاب رویکرد فناوری به بهترین وجه مناسب با قابلیتهای خاص شرکتشان ایجاد شدهاند. این تحلیل جدید از فناوری و استراتژی با ارائه راهنماییهای واضح و عملی از طریق دنیای رقابت پیچیده و سریع در حال تغییر، راهنمای ارزشمندی برای مدیران کل است. ، مدیران تحقیق و توسعه و تولید، برنامه ریزان استراتژیک و دانشگاهیان.
In today's complex, dynamic competitive landscape, management of technology can mean the difference between success and failure. Managers and researchers alike need effective ways to conceptualize and develop technology strategies. Richard Goodman and Michael Lawless provide tools needed to integrate firms' technology capabilities with their competitive direction.Technology and Strategy presents models that help put technology and its market impacts into perspective. It addresses the broad questions of how technology and markets evolve, how technology can re-order the "rules" of competition, and how it can shift the balance of individual firms' competitive advantage. It also blends topics currently capturing attention in business circles--such as Total Quality Management and the resource-based view of the firm--into a clear view of technology management programs. Technology and Strategy also describes methods to develop specific strategies to cope with challenges facing executives--like evaluating promising, but untried, new technologies. Using actual case studies from the electronics and bio-tech industries, Goodman and Lawless demonstrate the use of new techniques to formulate strategy, including Technology Mapping and the Innovation Audit. Both were created to help executives choose the approach to technology best suited to their firms' particular capabilities.Offering clear, practical guidance through a complex, fast-changing world of competition, this new analysis of technology and strategy is a valuable guide for general managers, R&D and manufacturing managers, strategic planners, and academics.