Technologische Konkurrenzanalyse: Zur Früherkennung von Wettbewerberinnovationen bei deutschen Großunternehmen

در مدیریت نوآوری استراتژیک، شناسایی نوآوری‌های تکنولوژیکی رقبا در مراحل اولیه برای شرکت‌ها اهمیت فزاینده‌ای پیدا می‌کند. بنابراین، فعالیت‌های تحقیق و توسعه داخلی می‌تواند بهتر با محصولات رقابتی آینده هماهنگ شود. اینکه چگونه "تحلیل فن آوری رقابت" توسط شرکت ها می تواند انجام شود و خواهد شد، سوال اصلی این کار است. این مطالعه تجربی در شرکت‌های بزرگ فن‌آوری آلمانی انجام شد، که همکاری دوستانه آنها بینش‌های جدیدی را برای شناسایی اولیه نوآوری‌های فناوری از رقبا امکان‌پذیر کرد. مایلیم از این فرصت استفاده کرده و از همه شرکت هایی که در تحقیق و تهیه این کار مشارکت داشتند تشکر کنیم. همچنین می‌خواهم از اعضای کالج فارغ‌التحصیل \"مدیریت تجارت برای فناوری و نوآوری\" در دانشگاه کیل برای بحث‌ها و پیشنهادات زیادی که این کار را غنی کرده است تشکر کنم. قبل از هر چیز از پروفسور دکتر قدردانی می کنم. کلاوس بروکهوف برای حمایت مستمر و نظارت اختصاصی خود بر دانشکده تحصیلات تکمیلی. ورونیکا لانگ فهرست مطالب فهرست ارقام سیزدهم فهرست جداول شانزدهم فهرست اختصارات نوزدهم 1. ضرورت تحلیل فناوری رقبا 1 1. 1. اطلاعات به عنوان عامل موفقیت مدیریت استراتژیک 2 1. 2. اهمیت فناوری و رقابت اطلاعات خاص در محیط های در حال تغییر 3 1. 3. مرزبندی و تعریف تحلیل فناورانه رقبا 9 1. 3. 1. رویکردهای پژوهشی 9 1. 3. 2. تعریف 18 1. 4. اهداف و رویه 18 2. نمایش مفهومی تحلیل تکنولوژیکی رقابت (TKA) 20 2. 1. عملکرد یک سیستم اطلاعاتی TKA 20 2. 1. 1 فرآیندهای برنامه ریزی و تصمیم گیری در سیستم شرکت 20 2. 1. 2. ساختار یک سیستم اطلاعاتی TKA 22 2. 1. 3. اهداف یک سیستم اطلاعاتی TKA 26 2. 2.

Im strategischen Innovationsmanagement wird es für Unternehmen heute immer bedeutender, technologische Innovationen ihrer Konkurrenten frühzeitig zu erkennen. Eigene FuE-Aktivitäten können dadurch besser auf künftig wettbewerbsfähige Produkte ausgerichtet werden. Wie die "technologische Konkurrenzanalyse" von Unternehmen bewerkstelligt werden kann und wird, ist die zentrale Fragestellung dieser Arbeit. Die empirische Untersuchung wurde bei deutschen technologieorientierten Groß­ unternehmen durchgeführt, deren freundliche Kooperation neue Erkenntnisse für die Früherkennung von technologischen Wettbewerberinnovationen ermöglicht hat. Allen Unternehmen, die sich an der Untersuchung und in der Vorbereitung dieser Arbeit beteiligt haben, sei an dieser Stelle noch einmal herzlich gedankt. Auch den Mitgliedern des Graduiertenkollegs "Betriebswirtschaftslehre für Technologie und Innovation" der Universität Kiel danke ich für viele Diskussionen und Anregungen, die diese Arbeit bereichert haben. Besonders danken möchte ich aber vor allem Herrn Prof. Dr. Klaus Brockhoff für seine kontinuierliche Unter­ stützung und seine engagierte Betreuung des Graduiertenkollegs. Veronica Lange INHALTSVERZEICHNIS Abbildungsverzeichnis XIII Tabellenverzeichnis XVI Abkürzungsverzeichnis XIX 1. Notwendigkeit technologischer Konkurrenzanalyse 1 1. 1. Information als Erfolgsfaktor des strategischen Managements 2 1. 2. Bedeutung technologie- und wettbewerbsspezifischer Informationen in veränderlichen Umwelten 3 1. 3. Abgrenzung und Definition der technologischen Konkurrenzanalyse 9 1. 3. 1. Forschungsansätze 9 1. 3. 2. Definition 18 1. 4. Zielsetzung und Vorgehensweise 18 2. Konzeptionelle Darstellung der technologischen Konkurrenzanalyse (TKA) 20 2. 1. Funktion eines Informationssystems TKA 20 2. 1. 1. Planungs- und Entscheidungsprozesse im System Unternehmen 20 2. 1. 2. Struktur eines Informationssystems TKA 22 2. 1. 3. Ziele eines Informationsystems TKA 26 2. 2.