دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Gorry Cleven (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9789031352548, 9789031362981
ناشر: Bohn Stafleu van Loghum
سال نشر: 2008
تعداد صفحات: 218
زبان: Dutch
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تیم های رفاه و مراقبت های بهداشتی: توسعه و هدایت: علوم اجتماعی، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Teams in welzijns- en gezondheidszorg: Ontwikkeling en begeleiding به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تیم های رفاه و مراقبت های بهداشتی: توسعه و هدایت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تیم های مراقبت های بهداشتی و رفاهی در این کتاب نقش اساسی دارند. مدل های راهنمای موجود در توسعه گروهی و مربیگری تیم برای بررسی همکاری تیم ها در این بخش استفاده می شود. این کتاب در سطح خرد، فرآیندهای تیمها و مراحل توسعهای را که تیمها باید با آنها مقابله کنند، توضیح میدهد. موضوعات جنبههای ماندگار و سازنده در تیمها هستند، رفتاری که نیازمند توجه و دستههایی برای راهنمایی است. پویایی همکاری در تیمها مستقل از الگوهای شخصی اعضای تیم و فرهنگ سازمانی که در آن کار میکنند نیست. عوامل مؤثر بر الگوهای شخصی به تفصیل در کتاب مورد بحث قرار گرفته است. همچنین زمینه های تنش در سازمان که بر همکاری تأثیر می گذارد، در نهایت، قرارداد، صلاحیت ها و جایگاه سرپرست مورد بحث قرار می گیرد. اغلب یک سرپرست یا مربی را به عنوان ناظر خارجی استخدام می کند یا به عنوان یک مداخله یا سرپرست سازمانی کار می کند. کارمند، تیم و سازمان از منظر این سرپرستان تیم مورد توجه قرار می گیرد.نظارت تیم در مورد افزایش خود مدیریتی یا بهبود همکاری است. علاوه بر انعکاس ساختاری در مورد اثربخشی تیم و فرآیندهای رسمی و غیر رسمی، گاهی اوقات راهنمایی نیاز به فعال کردن روش های کاری نیز دارد. تعدادی از روش های کاری شرح داده شده و ابزارهای عملی ارائه می شود.فرآیندهای رسمی و غیررسمی، همراه با درجه خود مدیریتی، در یک شبکه تیمی، مجموعه ای از کارت ها برای هدایت و توسعه تیم گرد هم آمده اند.
Teams in gezondheidszorg en welzijn staan centraal in dit boek. Bestaande begeleidingsmodellen over groepsontwikkeling en teamcoaching worden gebruikt om naar de samenwerking van teams in deze sector te kijken. Het boek beschrijft op microniveau de processen in teams en de ontwikkelingsfasen waar teams mee te maken hebben. Aan de orde komen bestendigende en opbouwende aspecten in teams, gedrag dat aandacht vraagt en handvaten voor de begeleiding.De dynamiek van samenwerking in teams staat niet los van de persoonlijke patronen van de teamleden en de organisatiecultuur waarin zij werkzaam zijn. De factoren die van invloed zijn op persoonlijke patronen komen uitvoerig in het boek aan bod. Evenals de spanningsvelden in de organisatie die hun invloed hebben op de samenwerking.Ten slotte wordt er ingegaan op de contractering, de competenties en de positionering van de begeleider. Vaak een supervisor of coach ingehuurd als externe begeleider of werkzaam als intervisor of instellingssupervisor. De medewerker, het team en de organisatie worden benaderd vanuit het perspectief van deze begeleiders van teams.Teambegeleiding gaat over het vergroten van zelfsturing of het verbeteren van de samenwerking. Naast structurele reflectie op de teamdoelmatigheid en de formele en informele processen vraagt begeleiding soms ook om activerende werkvormen. Een aantal werkvormen worden beschreven en bieden praktische handvaten.De formele en informele processen worden samen met de mate van zelfsturing bijeengebracht in een teamraster, een kaartenset voor teambegeleiding en ontwikkeling.
Front Matter....Pages 1-14
Front Matter....Pages 15-15
De hedendaagse gezondheidszorg....Pages 17-23
Front Matter....Pages 26-26
De individuele medewerker in een team....Pages 27-92
Front Matter....Pages 93-94
Teamontwikkeling....Pages 95-110
Patronen, teamrollen en parallelle processen....Pages 111-123
Teamontwikkelingsfasen....Pages 124-171
Front Matter....Pages 173-174
Cultuuraspecten....Pages 175-196
Front Matter....Pages 197-198
Contractering....Pages 199-213
Back Matter....Pages 214-220