دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: J David Johnson
سری:
ISBN (شابک) : 1433147947, 9781433147944
ناشر: Peter Lang Inc., International Academic Publishers
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 326
[348]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Teams and Their Leaders: A Communication Network Perspective به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تیم ها و رهبران آنها: دیدگاه شبکه ارتباطی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب اولین بررسی واقعاً جامع را از سه موضوع ارائه می دهد
که به طور سنتی به طور جداگانه مورد بررسی قرار می گرفتند: کار
تیمی، رهبری و ارتباطات. کار گروهی به مرکزی برای عملیات سازمان
مدرن تبدیل شده است. افراد با پیشینههای مختلف از نظر فرهنگی،
حرفهای و جمعیتی باید با یکدیگر همکاری کنند تا تصمیمگیری جامعی
را که برای بقای سازمانها در اقتصاد مدرن ما لازم است، توسعه
دهند. رهبری و مدیریت مربوطه به طور سنتی بیشتر در کانون توجه
عملیات سازمانی بوده است.
در حالی که فرمانروایی بر اساس دستورات آسان است، ایجاد چارچوبی
که در آن کار گروهی واقعی امکان پذیر باشد بسیار دشوارتر است. کار
تیمی چیز بسیار شکننده ای است. در دقایقی که مدیران بیش از حد
رهنمود میکنند، مسیر لغزندهای آغاز میشود که در آن پیروان فرد،
که شاید بهتر بهعنوان اعضای تیم انتخاب شوند، بهجای اینکه بر
اساس بهترین غرایز خود عمل کنند، دائماً به دنبال جهتگیری و
تأیید هستند. ارتباطات نقش اساسی در حل این تنش ها دارد.
پیامرسانی در عملکردهای مدیریت سنتی مرکزی است، در حالی که ارائه
یک ساختار شبکه ارتباطی که عمل را قادر میسازد، عملکرد ظریفتر،
اما طولانیتر رهبران است. هر سه فرآیند، تیمسازی، رهبری و
برقراری ارتباط، باید هماهنگ عمل کنند تا فواید کار گروهی محقق
شود.
This book provides the first truly comprehensive treatment of
three topics that have traditionally been treated separately:
teamwork, leadership, and communication. Teamwork has become
central to the operation of the modern organization. People
from diverse backgrounds culturally, professionally, and
demographically must work together to develop the well-rounded
decision making needed for organizations to survive in our
modern economy. Leadership, and relatedly management, have more
traditionally been the focus of organizational
operations.
While it is easy to rule by dicta, it is much more difficult to
establish a framework in which true teamwork is possible.
Teamwork is a very fragile thing. The minute managers start
becoming too directive a slippery slope is started in which
one's followers, perhaps better cast as team members,
constantly look to them for direction and approval rather than
acting on their own best instincts. Communication plays a
central role in resolving these tensions. Messaging is central
to traditional management functions, while providing a
communication network structure that enables action is a more
subtle, but longer lasting function of leaders. All three
processes, teaming, leading, and communicating, must act in
concert for the many benefits of teamwork to be realized.