دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Dr. Matthias M. Witt (auth.)
سری: DUV: Sozialwissenschaft
ISBN (شابک) : 9783824443864, 9783322993021
ناشر: Deutscher Universitätsverlag
سال نشر: 2000
تعداد صفحات: 286
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Teamentwicklung im Projektmanagement: Konventionelle und erlebnisorientierte Programme im Vergleich به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب توسعه تیم در مدیریت پروژه: مقایسه برنامه های متعارف و تجربه محور نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
چرا برخی از شرکت ها نمی توانند مزیت رقابتی استراتژیک را از مزیت فنی خود به دست آورند، در حالی که شرکت های دیگر به نتایج بهتری دست می یابند، حتی اگر دانش فنی مشابه یا کمتری داشته باشند؟ بسیاری از این شرکتهای کارآمدتر موفقیت خود را بر اساس کار پروژهای تیم محور قرار میدهند. ماتیاس ام. ویت استراتژیهای توسعه تیمها را بررسی میکند و برنامههای متناظر متعددی را با هم مقایسه میکند. یک راهنمای عمل گرا نشان می دهد که چگونه شرکت ها می توانند هنگام تشکیل تیم های پروژه به منظور دستیابی به بیشترین موفقیت اقتصادی ممکن عمل کنند.
Warum können einige Unternehmen aus ihrem technischen Vorsprung keinen strategischen Wettbewerbsvorteil ziehen, während andere Firmen bessere Ergebnisse erzielen, auch wenn sie über gleiches oder weniger technisches Know-how verfügen? Viele dieser effizienteren Unternehmen gründen ihren Erfolg auf teamorientierte Projektarbeit. Matthias M. Witt untersucht Strategien zur Entwicklung von Teams und vergleicht zahlreiche entsprechende Programme. Ein praxisorientierter Leitfaden zeigt, wie Unternehmen bei der Bildung von Projektteams vorgehen können, um den größtmöglichen wirtschaftlichen Erfolg zu erreichen.
Front Matter....Pages I-XVI
Einführung....Pages 1-5
Grundlagen und Begriffsabgrenzungen....Pages 7-42
Team, Teambildung und Teamarbeit im Projektmanagement....Pages 43-93
Programme der Teamentwicklung im Projektmanagement....Pages 95-148
Vergleich konventioneller und erlebnisorientierter Programme....Pages 149-204
Evaluation der untersuchten Programme....Pages 205-218
Entwurf einer eigenen Teamentwicklungskonzeption....Pages 219-226
Schlußbemerkung....Pages 227-228
Back Matter....Pages 229-275