Team-Mind und Teamleistung: Teamarbeit zwischen Managementmärchen und Arbeitswirklichkeit

میزان موفقیت یک سازمان بستگی به میزان همکاری کارکنان آن با یکدیگر دارد. زمان‌های بحران این موضوع را به‌ویژه روشن می‌کند و در عین حال تقاضاهای ویژه‌ای را برای همکاری ایجاد می‌کند: تیم‌های بحران تشکیل می‌شوند، اعضای تیم به طور ناگهانی به طور جداگانه و مجازی کار می‌کنند، ناامنی به دلیل استرس روانی و حملات سایبری افزایش می‌یابد.

</ p>

فراتر از باورهای واقعی و دستور العمل های ساده برای موفقیت، این کتاب مدیریت از نظر روانشناختی و اقتصادی پاسخ های مستدلی در مورد نحوه عملکرد موفقیت آمیز کار تیمی حتی در مواقع بحران ارائه می دهد. شما خواهید فهمید که چگونه عملکرد تیم را ارتقا دهید و چه چیزهایی را می توانید از تیم های با عملکرد بالا بیاموزید.

با مثال های عملی متعدد و در مصاحبه با کارشناسان برجسته صنعت، علم، پزشکی و ورزش نظامی و درجه یک، نحوه تبدیل شدن به یک ترند برای عملکرد بهتر تیمی به روشی به راحتی قابل درک و سرگرم کننده توضیح داده شده است.

این کتاب توسط یک روانشناس سازمانی نوشته شده است. ، یک اقتصاددان تجارت و یک روانشناس بالینی است و بنابراین بین رشته ای و گسترده طراحی شده است تا قابل اجرا باشد. این کتاب بر اساس بیش از 15 سال تجربه عملی و پژوهشی و همچنین یافته‌های پیشرفته در زمینه‌های اجتماعی، کاری و روان‌شناسی عصبی است.

این کتاب برای همه کسانی که در این زمینه کار می‌کنند، طراحی شده است. نهادهای تصمیم گیری، تیم های توسعه و تولید یا در مدیریت تیم. همچنین برای مربیان تیم، مربیان، مشاوران، و همچنین طراحان و معمارانی که فضای کاری تیم را توسعه می دهند، ارزشمند است.

Wie erfolgreich eine Organisation ist, wird dadurch bestimmt, wie gut die Mitarbeitenden in ihr zusammenarbeiten. Krisenzeiten machen das besonders deutlich und stellen zugleich besondere Anforderungen an die Zusammenarbeit: Krisenstäbe werden gebildet, Teammitglieder arbeiten plötzlich getrennt und virtuell, Unsicherheit durch psychische Belastungen und Cyberattacken wächst.

Jenseits von Binsenwahrheiten und simplen Erfolgsrezepten gibt dieses Managementbuch psychologisch und betriebswirtschaftlich fundiert Antworten, wie erfolgreiche Teamarbeit auch in Krisenzeiten funktioniert. Sie erfahren, wie Sie Teamleistungen fördern und was Sie von Hochleistungsteams lernen können.

Mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis und in Interviews führender Expertinnen und Experten aus Industrie, Wissenschaft, Medizin, Militär und Spitzensport wird leicht verständlich und unterhaltsam erläutert, wie man Trendsetter für bessere Teamleistung wird.

Das Buch ist von einem Organisationspsychologen, einem Betriebswirt und einer klinischen Psychologin verfasst und daher interdisziplinär und breit anwendbar angelegt. Es beruht auf über 15 Jahren Praxis- und Forschungserfahrung sowie topaktuellen Erkenntnissen der Sozial-, Arbeits- und Neuropsychologie.

Das Buch wendet sich an alle, die in Entscheidungsgremien, Entwicklungs- und Produktionsteams oder in der Teamleitung arbeiten. Es ist auch wertvoll für Teamtrainer, Coaches, Berater sowie Designer und Architekten, die Teamarbeitsplätze entwickeln.