دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Leonardo Caporarello. Massimo Magni
سری:
ISBN (شابک) : 8831322575, 9788831322577
ناشر: Bocconi University Press
سال نشر: 2022
تعداد صفحات: 170
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 9 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Team Management: Creating and Managing Flexible and Resilient Teams به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت تیم: ایجاد و مدیریت تیم های انعطاف پذیر و انعطاف پذیر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
همکاری و کار تیمی، سنگهای اصلی زندگی سازمانی هستند. مدیریت یک تیم مستلزم شایستگی های خاصی است، نتایج یک فرآیند یادگیری آگاهانه مبتنی بر تحلیل انتقادی نه تنها موفقیت های سازمانی، بلکه شکست ها نیز. این کتاب ابزارها، روششناسی و اصول راهنما را برای حمایت از افرادی که در تیمها به عنوان عضو و رهبر کار میکنند، ارائه میکند. مسائل اصلی ذاتی مدیریت تیم با پیروی از یک رویکرد مبتنی بر مشکل و با هدف تسهیل دستیابی به اهداف تیم مورد بررسی قرار می گیرد. نویسندگان خوانندگان را تشویق می کنند تا در مورد چالش های روزانه کار در یک تیم فکر کنند و نشان دهند که چگونه می توان پایه های ایجاد یک تیم هم افزایی را پایه ریزی کرد: ساختار صحیح تیم، تعیین مسئولیت ها، حل تعارضات، و مدیریت تصمیمات و جلسات برای بهینه سازی فرآیندهای مذاکره. این کتاب همچنین مزایا و موانع اجرای تیم های پراکنده جغرافیایی را بررسی می کند. تکمیل هر فصل یک مصاحبه با یک متخصص است که به سوالات بیشماری پاسخ میدهد که رهبران تیم باید از خود بپرسند تا بتوانند تیم خود را با هوش و عقل سلیم مدیریت کنند.
Collaboration and teamwork are the keystones of organizational life. Managing a team requires specific competencies, the outcomes of a process of informed learning based on critical analysis not only of organizational successes, but failures as well. This book provides the tools, the methodology, and the guiding principles to support the people who work in teams as members and as leaders. The main issues inherent to team management are addressed by following a problem-based approach, with the aim of facilitating the achievement of team objectives. The authors encourage readers to reflect on the daily challenges of working on a team, and show how to lay the foundations for building a synergetic team: correctly structuring the team, assigning responsibilities, resolving conflicts, and managing decisions and meetings to optimize negotiation processes. The book also explores the advantages and obstacles to running geographically dispersed teams. Completing each chapter is an interview with an expert who offers answers to the myriad questions that team leaders have to ask themselves to be able to manage their teams with intelligence and common sense.