دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Karim Bortal
سری:
ISBN (شابک) : 3662467275, 9783662467275
ناشر: Springer Vieweg
سال نشر: 2016
تعداد صفحات: 197
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 8 مگابایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت گروه وظیفه: راهنمای مدیران: مدیریت، استراتژی کسب و کار/رهبری، سازمان، کنترل کیفیت، قابلیت اطمینان، ایمنی و ریسک
در صورت تبدیل فایل کتاب Task Force Management: Leitfaden für Manager به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت گروه وظیفه: راهنمای مدیران نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
راهنما توضیح می دهد که مدیریت گروه کاری چیست و چگونه کار می
کند. این روش مدیریتی برای مقابله با مشکلات جدی و حاد در طیف
گسترده ای از شرکت ها و سازمان ها استفاده می شود. اما زمانی که
صحبت از تسلط بر چالشهای ویژهای که خارج از کسبوکار روزانه
هستند، از یک کارگروه نیز استفاده میشود.
نویسنده، یک مدیر با تجربه، روند و فرآیندهای تصمیمگیری را شرح
میدهد. او وظیفه یک مدیر گروه ضربت را توضیح می دهد، او نکات
عملی را برای راه اندازی یک تیم مناسب و برای اجرای روش انتخابی
ارائه می دهد.
مصاحبههای گسترده با کارشناسانی که خود تجربهای در مدیریت
پروژههای گروه ضربت دارند و گروه کاری را سفارش دادهاند، کتاب
را تکمیل میکند و بینش بسیار دقیقی را در مورد عملکرد یک گروه
ضربت ارائه میدهد.
Der Leitfaden erklärt, was Task Force-Management ist und wie
es funktioniert. Diese Managementmethode dient zur
Bewältigung gravierender und akuter Probleme in
unterschiedlichstenUnternehmen und Organisationen. Aber eine
Task Force wird auch dann eingesetzt, wenn es darum geht,
spezielle Herausforderungen zu meistern, die außerhalb des
Daily Business liegen.
Der Autor, ein erfahrener Manager, beschreibt die
Vorgehensweise und Entscheidungsprozesse. Er erklärt die
Aufgabe eines Task Force-Managers, er gibt praktische Tipps
zur Aufstellung eines geeigneten Teams und zur Umsetzung der
gewählten Methodik.
Ausführliche Interviews mit Experten, die selbst sowohl
Erfahrung mit der Leitung von Task Force-Projekten haben als
auch Auftraggeber einer Task Force waren, runden das Buch ab
und geben einen sehr detaillierten Einblick in die Praxis
einer Task Force.
Front Matter....Pages I-IX
Task Force....Pages 1-34
Task Force in der Automobilindustrie....Pages 35-108
Die Organisation eines Task Force Projektes....Pages 109-189