دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب TAPE SUCKS: Inside Data Domain, A Silicon Valley Growth Story
دانلود کتاب TAPE SUCKS: Inside Data Domain ، یک داستان رشد دره سیلیکون
مشخصات کتاب
TAPE SUCKS: Inside Data Domain, A Silicon Valley Growth Story
ویرایش: Paperback
نویسندگان: Frank Slootman
سری:
ISBN (شابک) : 0615484069, 9780615484068
ناشر: Together Editing
سال نشر: 2011
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 133 کیلوبایت
قیمت کتاب (تومان) : 30,000
در صورت تبدیل فایل کتاب TAPE SUCKS: Inside Data Domain, A Silicon Valley Growth Story به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب TAPE SUCKS: Inside Data Domain ، یک داستان رشد دره سیلیکون نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب TAPE SUCKS: Inside Data Domain ، یک داستان رشد دره سیلیکون
سیلیکون ولی برای بخش اعظم یک قرن، شرکت‌های فن‌آوری مرتکب را به وجود آورده است، تبار داستانی که از فرد ترمن استنفورد تا آمپلی‌فایر Klystron برادران واریان، از گاراژ مقدس بیل هیولت و دیو پاکارد تا جسور "هشت خائن" را نشان می‌دهد. که از آزمایشگاه شاکلی فرار کرد تا Fairchild Semiconductor را تشکیل دهد. این شرکت‌ها، مطمئناً، زمینه‌های علم و مهندسی جدید را شکستند، اما ماندگارترین میراث آنها ممکن است رویکرد پیشگامانه آنها در خود تجارت باشد. آنها راهی را ایجاد کردند که به Intel، Apple، Oracle، Genentech، Gilead، Sun، Adobe، Cisco، Yahoo، eBay، Google، Salesforce، Facebook، Twitter و بسیاری از موارد دیگر منتهی شد. رونق؟ در بالاترین سطح، طرح اولیه همیشه یکسان است: یک تیم تازه کار با جاه طلبی بزرگ به نحوی دارای توانایی عجیبی برای پیشی گرفتن از انتظارات مشتری، واژگون کردن کل صنایع و سرنگونی مدیران فعلی است. اما آنها چگونه این را انجام میدهند؟ اگر فقط می توانستیم رفتارهای چنین شرکتی را از درون مشاهده کنیم. اگر فقط یک دیدگاه اول شخص در یک استارتاپ امروزی در سیلیکون ولی به ما داده می شد. چه چیزی ممکن است یاد بگیریم؟ این سند - داستان افزایش درآمد دامنه داده از صفر به یک میلیارد دلار - دعوت شما برای کشف این موضوع است. برای هر کسی که کنجکاو در مورد روند شکل‌گیری کسب‌وکار جدید است، Tape Sucks یک مطالعه موردی تحریک‌آمیز و حذف شده از سرفصل‌ها را ارائه می‌دهد. چگونه یک شرکت جدید خود را بوت استرپ می کند؟ سرمایه خطرپذیر چه نقشی دارد؟ چرا مشتریان و افراد جدید از یک بازیکن جدید پرخطر شانس می آورند؟ فرانک اسلوتمن، که شش سال در داستان Data Domain زندگی کرد و نفس کشید، نسخه‌ی واضح و «تیرانداز اول شخص» خود را از رویدادها ارائه می‌کند. شما در داخل با او هستید، زیرا او و تیمش در آب های دشوار راه اندازی یک تجارت با فناوری بالا حرکت می کنند. شما عمیقاً در دل خود احساس خواهید کرد، تهدیدی که از جانب جنگجویان بیرونی وجود دارد و مجموعه ای از چالش ها که بقای صرف را به یک دستاورد تبدیل می کند. شما نگاهی اجمالی به مکانی مملو از آدرنالین خواهید داشت که در آن پیروزی‌ها احشایی هستند، ارتباطات کاملاً باز است، و اشتیاق بدن قابل لمس است. نتیجه این است که اصول کارآفرینان اولیه سیلیکون ولی زنده و پایدار هستند. ایده‌های سرراست آنها شامل مالکیت کارمند، تحمل شکست، شایسته‌سالاری بدون محدودیت، ایمان به قدرت پیشرفت‌های فناوری، ترجیح دست دادن و اعتماد بر قراردادها و دعاوی، عمل‌گرایی، برابری‌گرایی، و اعتقاد به تقدم رشد و سرمایه‌گذاری مجدد بر سود سهام است. و سود خروجی Tape Sucks یک دیدگاه صادقانه و آگاهانه در مورد فناوری موج سواری است. این به شما امکان می‌دهد یک کسب‌وکار با رشد بالا را از فاصله نزدیک مشاهده کنید و تصویری بدون رنگ از نحوه عملکرد واقعی چیزها دریافت کنید.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Silicon Valley has been birthing renegade technology companies for the better part of a century, a storied lineage that traces from Stanford's Fred Terman to the Varian brothers' Klystron amplifier, from the hallowed garage of Bill Hewlett and Dave Packard to the bold "traitorous eight" who fled Shockley Labs to form Fairchild Semiconductor. These companies, to be sure, broke new science and engineering ground-yet their most lasting legacy may well be their pioneering approach to business itself. They blazed a path that led to Intel, Apple, Oracle, Genentech, Gilead, Sun, Adobe, Cisco, Yahoo, eBay, Google, Salesforce, Facebook, Twitter, and many, many others.What causes a fledgling company to break through and prosper? At the highest level, the blueprint is always the same: An upstart team with outsized ambition somehow possesses an uncanny ability to surpass customer expectations, upend whole industries, and topple incumbents. But how do they do it? If only we could observe the behaviors of such a company from the inside. If only we were granted a first-person perspective at a present-day Silicon Valley startup-cum-blockbuster. What might we learn? This document-the story of Data Domain's rise from zero to one billion dollars in revenue-is your invitation to find out. For anyone curious about the process of new business formation, Tape Sucks offers a provocative, ripped-from-the-headlines case study. How does a new company bootstrap itself? What role does venture capital play? Why do customers and new recruits take a chance on a risky new player? Frank Slootman, who lived and breathed the Data Domain story for six years, offers up his clear-eyed, "first-person shooter" version of events. You're with him on the inside as he and his team navigate the tricky waters of launching a high-technology business. You'll feel-deep in your gut-the looming threat of outside combatants and the array of challenges that make mere survival an accomplishment. You'll catch a glimpse of an adrenalin-fueled place where victories are visceral, communication wide open, and esprit de corps palpable. The upshot is that the principles of the early entrepreneurs of Silicon Valley are alive and well. Their straightforward ideas include employee-ownership, tolerance for failure, unfettered meritocracy, faith in the power of technology breakthroughs, a preference for handshakes and trust over contracts and lawsuits, pragmatism, egalitarianism, and a belief in the primacy of growth and reinvestment over dividends and outbound profits. Tape Sucks is an honest, informed perspective on technology wave riding. It allows you to observe a high-growth business at close range and get an unvarnished picture of how things really work.
