دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: Zeige nächste Auflage
نویسندگان: Maximilian Lackner (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783834923530, 9783834966377
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2012
تعداد صفحات: 453
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت استعداد ویژه: بسیار متقاعد کننده، محققان، هنرمندان ... با موفقیت هدایت می شوند: مدیریت منابع انسانی، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Talent-Management spezial: Hochbegabte, Forscher, Künstler … erfolgreich führen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت استعداد ویژه: بسیار متقاعد کننده، محققان، هنرمندان ... با موفقیت هدایت می شوند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
متن تجارت کتاب
«مدیریت استعداد» توسط مدیران پرسنل به عنوان یکی از بزرگترین
چالشهای سالهای آینده تلقی میشود. کمبود کارگران ماهر و پر
کردن پستهای مدیریتی چالشهای مهمی برای شرکتها در انواع مختلف
است. از یک سو، افراد با استعداد بالا به عنوان کارمند جذاب
هستند، اما از سوی دیگر مدیریت آنها نسبتاً «دشوار» در نظر گرفته
میشود. این کتاب توصیه های خاصی در مورد نحوه برخورد مؤثر با
استعدادهای درخشان در تجارت و همچنین با هنرمندان، محققان و سایر
گونه ها ارائه می دهد.
محتوا
استعداد چیست؟ مدیریت موفق افراد با استعداد چگونه افراد با
استعداد را به درستی رهبری کنیم نحوه برخورد با افراد با استعداد
به عنوان یک همکار نحوه برخورد با سایر همکاران به عنوان یک رهبر
بسیار با استعداد یا به عنوان یک همکار بسیار با استعداد مدیریت
محققان مدیریت مهندسین مدیریت هنرمندان مدیریت هنرمندان گناهان
مدیریت < br>
گروه هدف
مدیرانی که می خواهند از کارکنان توانمند خود به طور موثرتر
استفاده کنند، نه تنها در تحقیق و توسعه، بلکه در تمام زمینه های
شرکت مدیران منابع انسانی و کارمندان بخش های منابع انسانی
کارمندان بسیار با استعدادی که (باید ) کار با افراد بسیار با
استعداد کسانی که علاقه مند به یک حرفه هستند
درباره نویسنده /ویراستار
Maximilian Lackner, Dipl.-Ing. دکتر فن آوری هابیل MBA، خود فردی
با استعداد است. مهمترین تاریخهای رزومه او در اینجا آمده است:
2001 فارغالتحصیل مهندس فارغالتحصیل شیمی فنی، دانشگاه صنعتی
وین. سپس 2002 تاسیس "ProcessEng Engineering GmbH"، مدیر عامل تا
سال 2004، از آن زمان سهامدار، 2003: دکترا در مهندسی فرآیند،
دانشگاه صنعتی وین. 2004 اقامت پژوهشی در سوئد. 2004-2008
Borealis Polyolefine GmbH (Schwechat, Linz)؛ مهندس فرآیند، رهبر
تیم توسعه، رئیس بخش تولید (تولید پلاستیک)؛ MBA 2008 (MBA اجرایی
جهانی، LIMAK: Linz، بروکسل، آتلانتا، هنگ کنگ)؛ 2009 Borouge
(شانگهای): مدیر عملیات برای یک کارخانه جدید پلاستیک. 2009:
هابیلیتیشن در مهندسی فرآیندهای شیمی. Lackner نویسنده مقالات
متعدد (6 کتاب، 70 مقاله در مجلات) است.
Buchhandelstext
„Talent Management“ wird von Personalverantwortlichen als eine
der größten Herausforderungen für die kommenden Jahre gesehen.
Fachkräftemangel und Nachbesetzung von Führungspositionen sind
wichtige Herausforderungen für Unternehmen aller Art.
Hochbegabte sind als Mitarbeiter einerseits besonders
attraktiv, gelten aber andererseits als eher „schwierig“ zu
führen. In diesem Buch finden sich konkrete Ratschläge für den
effektiven Umgang mit Hochbegabten im Unternehmen sowie mit
Künstlern, Forschern und anderen Spezies.
Inhalt
Was ist Hochbegabung? Erfolgreiches Management von Hochbegabten
Wie Sie Hochbegabte richtig führen Wie Sie als Kollege mit
Hochbegabten richtig umgehen Wie Sie als hochbegabter Führender
oder als hochbegabter Kollege mit anderen Kollegen richtig
umgehen Management von Forschern Management von Ingenieuren
Management von Künstlern Managementsünden
Zielgruppe
Manager, die ihre besonders leistungsfähigen Mitarbeiter
effektiver einsetzen möchten, nicht nur in Forschung und
Entwicklung, sondern in allen Bereichen des Unternehmens
Personalverantwortliche und Mitarbeiter von Personalabteilungen
Hochbegabte Mitarbeiter, die mit Hochbegabten zusammenarbeiten
(müssen) Karriereinteressierte
Über den Autor/Hrsg
Maximilian Lackner, Dipl.-Ing. Dr. tech. habil. MBA, ist selbst
ein Hochbegabter. Hier die wichtigsten Daten aus seinem
Lebenslauf: 2001 Studienabschluss als Diplomingenieur für
Technische Chemie, TU Wien; dann 2002 Gründung der „ProcessEng
Engineering GmbH“, Geschäftsführung bis 2004, seither
Gesellschafter, 2003: Doktorat in Verfahrenstechnik, TU Wien;
2004 Forschungsaufenthalt in Schweden; 2004-2008 Borealis
Polyolefine GmbH (Schwechat, Linz); Prozessingenieur,
Gruppenleiter Entwicklung, Abteilungsleiter Produktion
(Kunststoffproduktion); 2008 MBA (Global Executive MBA, LIMAK:
Linz, Brüssel, Atlanta, Hongkong); 2009 Borouge (Shanghai):
Betriebsleiter für ein neues Kunststoffwerk; 2009: Habilitation
in chemischer Verfahrenstechnik. Lackner ist Autor zahlreicher
Veröffentlichungen (6 Bücher, 70 Zeitschriftenartikel).
Front Matter....Pages 1-10
Einleitung....Pages 11-15
Was ist Management?....Pages 17-163
Was ist Hochbegabung?....Pages 165-240
Intelligenz und Erfolg....Pages 241-265
Hochbegabte in Organisationen....Pages 267-284
Erfolgreiches Management von Hochbegabten....Pages 285-343
Erfolgreiches Management als Hochbegabter....Pages 345-372
Wie Sie sich als Hochbegabter managen lassen....Pages 373-377
Erfolgreich als Mitarbeiter unter Hochbegabten....Pages 379-401
Management von speziellen Gruppen von Mitarbeitern....Pages 403-415
Management in speziellen Konstellationen....Pages 417-425
Back Matter....Pages 427-466