دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: First Touchstone hardcover edition
نویسندگان: Gleeson. Brent
سری:
ISBN (شابک) : 9781501176784, 1501176781
ناشر: Touchstone
سال نشر: 2018
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب TakingPoint: 10 اصل ناکارآمد نیروی دریایی SEAL برای رهبری از طریق تغییر: کسب و کار و اقتصاد / رهبری، کسب و کار و اقتصاد / مدیریت، تاریخ / نظامی / استراتژی، رهبری، تغییر سازمانی، برنامه ریزی استراتژیک
در صورت تبدیل فایل کتاب TakingPoint: a Navy SEAL's 10 fail-safe principles for leading through change به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب TakingPoint: 10 اصل ناکارآمد نیروی دریایی SEAL برای رهبری از طریق تغییر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
برنت گلیسون، مهر دریایی و تاجر موفق، رویکرد انقلابی خود را برای هدایت و رهبری تغییرات در محل کار به اشتراک میگذارد. بخش 1: ایجاد فرهنگ تغییر. فرهنگ: عامل اصلی تغییر -- اعتماد: محرک موتور تغییر -- مسئولیت پذیری: مالکیت در همه سطوح -- قسمت 2: آماده شدن برای نبرد تغییر. طرز فکر: باور به ماموریت -- آماده سازی: جمع آوری اطلاعات و برنامه ریزی ماموریت -- انتقال: انتقال چشم انداز -- قسمت 3: پیروز شدن در مبارزه تغییر. شامل: قدرت مشارکت و مشارکت - خستگی: مدیریت ترس و پرانرژی ماندن - نظم و انضباط: تمرکز و پیگیری - تاب آوری: مسیر تغییر پایدار.
Decorated Navy SEAL and successful businessman Brent Gleeson shares his revolutionary approach to navigating and leading change in the workplace.;Part 1: Building a change culture. Culture: the chief enabler of change -- Trust: fueling the change engine -- Accountability: ownership at all levels -- Part 2: Preparing for the change battle. Mindset: belief in the mission -- Preparation: gathering intelligence and planning the mission -- Transmission: communicating the vision -- Part 3: Winning the change fight. Inclusion: the power of participation and engagement -- Fatigue: managing fear and staying energized -- Discipline: focus and follow-through -- Resilience: the path to lasting change.
Part 1: Building a change culture. Culture: the chief enabler of change --
Trust: fueling the change engine --
Accountability: ownership at all levels --
Part 2: Preparing for the change battle. Mindset: belief in the mission --
Preparation: gathering intelligence and planning the mission --
Transmission: communicating the vision --
Part 3: Winning the change fight. Inclusion: the power of participation and engagement --
Fatigue: managing fear and staying energized --
Discipline: focus and follow-through --
Resilience: the path to lasting change.