دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Take the Next Step: Leading Lasting Change in the Church (Discoveries : Insights for Church Leadership)
دانلود کتاب گام بعدی را بردارید: رهبری تغییر پایدار در کلیسا (اکتشافات: بینش برای رهبری کلیسا)
مشخصات کتاب
Take the Next Step: Leading Lasting Change in the Church (Discoveries : Insights for Church Leadership)
ویرایش:
نویسندگان: Lovett H. Weems
سری:
ISBN (شابک) : 0687020840, 9780687020843
ناشر:
سال نشر: 2003
تعداد صفحات: 110
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 812 کیلوبایت
قیمت کتاب (تومان) : 38,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Take the Next Step: Leading Lasting Change in the Church (Discoveries : Insights for Church Leadership) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب گام بعدی را بردارید: رهبری تغییر پایدار در کلیسا (اکتشافات: بینش برای رهبری کلیسا) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب گام بعدی را بردارید: رهبری تغییر پایدار در کلیسا (اکتشافات: بینش برای رهبری کلیسا)
بیاموزید که چگونه برای تغییر واقعی و مؤثر در کلیسای خود تلاش کنید بدون اینکه سعی کنید همه چیزهایی را که قبلاً پیش آمده دور بیندازید. کشیشان و دیگر رهبران جماعت مشتاق هستند تا تغییرات معنادار و مؤثری را در جماعت خود ایجاد کنند. آنها می‌دانند که نگرش‌ها و دیدگاه‌های قدیمی کلیسا را از انجام مأموریت خود برای شاگردان کردن عیسی مسیح باز می‌دارد. با این حال، اغلب طرفداران کلیسا اصرار دارند که اگر قرار است تغییر واقعی در کلیسا رخ دهد، پس همه چیز باید تغییر کند. تخته باید پاک شود و فناوری‌های جدید، سبک‌های عبادت جدید و حتی الهیات جدید باید جایگزین آنچه قبلاً آمده است. به گفته لاوت ویمز جونیور، مشکل چنین درخواست‌هایی برای تغییر ریشه‌ای این است که به شیوه‌ای که تغییر واقعی و پایدار صورت می‌گیرد، صادق نیستند. مانند هر سازمان دیگری، کلیساها بر پایه فرهنگی از مفروضات، ارزش ها و شیوه های مشترک استوار هستند. تناقض تغییر موفقیت آمیز این است که این شالوده در عین حال منبع مقاومت در برابر تغییر و آنچه تغییر را ممکن می کند است. تغییر پایدار و دگرگون کننده از حس فعلی جماعت از داستان و مأموریت آن رشد می کند. رهبران تحول آفرین می دانند که چگونه هویت کلیسا را بسازند، وزارتخانه های جدید بسازند و بر گسترش طبیعی آنچه پیش از این رفته است تأکید کنند. به عبارت دیگر، آنها می دانند که چگونه داستان تغییر را به فصل بعدی کتاب زندگی جماعت تبدیل کنند، نه اینکه کتاب را دور بیندازند و سعی کنند از نو شروع کنند. ویمز که دانش‌آموز زیرک تئوری مدیریت و رهبری است، بینش‌های ضروری را به رهبران جماعت ارائه می‌دهد که چگونه می‌توانند با و از طریق خدمات کلیساهای خود برای ایجاد رشد واقعی و وفادار کار کنند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Learn how to work for genuine and effective change in your church without trying to throw out everything that has gone before. Pastors and other congregational leaders are eager to institute meaningful and effective change in their congregations. They know that old attitudes and perspectives prevent the church from fulfilling its mission to make disciples of Jesus Christ. Yet too often church advocates insist that if genuine change is to occur in the church, then everything must change. The board must be wiped clean, and new technologies, new worship styles, and even new theologies must replace what has come before. The problem with such calls for radical change, says Lovett Weems, Jr., is that they are not true to the way that genuine and lasting change takes place. Like every other organization, churches rest on a cultural foundation of shared assumptions, values, and practices. The paradox of successful change is that this foundation is at the same time the source of resistance to change and what makes change possible. Lasting, transformational change grows out of the congregation's current sense of its story and its mission. Transformational leaders know how to build on the church's identity, making new ministries and emphases the natural extension of what has gone before. In other words they know how to make the story of change the next chapter in the book of the congregation's life, rather than throwing the book away and trying to start over. An astute student of management and leadership theory, Weems offers congregational leaders essential insights into how they can work with and through their churches' ministries to bring about authentic and faithful growth.
فهرست مطالب
TAKE THE NEXT STEP......Page 2
Introduction--What Happens When the World Changes?......Page 3
Difficulty of Change......Page 4
Necessity of change......Page 5
Change Through Evolution or Revolution?......Page 7
Change Is Changing......Page 9
Importance of Leadership......Page 10
1--First Create Trust......Page 11
Components of Trust......Page 12
Relationships......Page 13
Character......Page 15
Competence......Page 17
Trust Becomes Leadership Through an Inspiring Vision......Page 19
Oblivious to Reality......Page 21
Prophetic Description Before Prescription......Page 22
Differing Views of Reality......Page 24
Seeing the Whole Picture......Page 25
Using Questions for Insight, Not Blame......Page 26
Reframing......Page 29
Intervention Options for Leaders......Page 31
3--Discern a Vision......Page 33
What is Culture?......Page 34
The Power of Organizational Culture......Page 35
YOUR Congregation\'s Story......Page 36
What About the Bad Things in a Congregation?......Page 38
Finding a Bridge to YOUR Congregation\'s Next Chapter......Page 40
YOUR Congregation\'s Next Generation......Page 41
Becoming More of What YOU Have Always Been......Page 42
Phase Three: Maintenance......Page 45
Phase Six: Crisis or Death......Page 46
Searching for God\'s Vision......Page 47
Listening with a Spiritual Ear......Page 48
Vision Is Not Created But Discovered......Page 49
Looking for Clues......Page 51
Negative Clues......Page 52
Chaos and Visioning......Page 53
Difference Between Mission and Vision......Page 55
Congregational Identity (Who YOU Are)......Page 57
History......Page 58
Key Strengths......Page 59
Statistics and Trends......Page 60
Statistics and Trends......Page 61
Doing a SWOT Analysis......Page 63
Clues in Small Things......Page 64
Strength in Recurring Themes......Page 65
Who Names the Vision?......Page 66
Who Does the Visioning?......Page 67
View Change from the Perspective of Others......Page 69
Pacing Change and Regulating Pain......Page 70
Need for Planning......Page 71
The Leader as Storyteller......Page 72
Stay on Message......Page 74
Live Your Way into a New Way of Thinking......Page 75
Support the Vision and Align All Systems......Page 76
Recognize the Vision......Page 77
Stakeholders......Page 78
Skeptics, Critics, and Adversaries......Page 79
Decline Has a Long Head Start on Renewal......Page 82
No Golden Ages......Page 83
7--The Power of Vision......Page 84
Vision Permeates Everything......Page 85
Vision Produces Leaders......Page 86
Vision Produces Miracles......Page 87
8--Persevere......Page 89
Cathedral Builders......Page 90
Everything Looks Like Failure in the Middle......Page 92
Obedience and Patience—Two Complementary Spiritua......Page 93
No Guarantees......Page 95
Stay Alive, Keep Praying, and Keep Working......Page 96
Vision as a Constellation of Stars......Page 98
The Soul of the Congregation......Page 99
Notes......Page 100
TAKE THE NEXT STEP......Page 109
