دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Yuha Jung (editor). Ann Rowson Love (editor)
سری:
ISBN (شابک) : 9781442279230
ناشر: Rowman & Littlefield
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 266
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Systems Thinking in Museums: Theory and Practice به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تفکر سیستمی در موزه ها: تئوری و عمل نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تفکر سیستمی در موزهها تفکر سیستمی و کاربرد عملی آن را با استفاده از نمونههای واقعی موزه بررسی میکند تا نقاط ورودی و مراحل مختلف اجرا و چالشها و فرصتهای آنها را روشن کند. فرض آن این است که موزهها وقتی بهعنوان سیستمهای باز، پویا و یادگیری بهعنوان یک کل عمل میکنند، میتوانند در مقایسه با سیستمهای بسته، راکد و وضعیت موجود که تقسیمبندی و سلسله مراتبی هستند، بهتر عمل کنند. این کتاب همچنین راههایی را برای ترکیب تفکر سیستمی بر اساس پرسشها و مراحل بازتابی با امید به تشویق متخصصان موزه به استفاده از تفکر سیستمی در موزه خود پیشنهاد میکند. کتابهای معدودی نظریه را در عمل به روشهای معنیدار و کاربردی بررسی میکنند. این کتاب با استفاده از نمونههایی از موزههای ملی و بینالمللی، نظریههای پیچیدهای را که در عمل روزمره به کار میرود، آشکار میکند.
Systems Thinking in Museums explores systems thinking and the practical implication of it using real-life museum examples to illuminate various entry points and stages of implementation and their challenges and opportunities. Its premise is that museums can be better off when they operate as open, dynamic, and learning systems as a whole as opposed to closed, stagnant, and status quo systems that are compartmentalized and hierarchical. This book also suggests ways to incorporate systems thinking based on reflective questions and steps with hopes to encourage museum professionals to employ systems thinking in their own museum. Few books explore theory in practice in meaningful and applicable ways; this book offers to unravel complex theories as applied in everyday practice through examples from national and international museums.
Contents Foreword • Marsha L. Semmel Preface Acknowledgments Part I: About Systems Thinking in Museums 1 Systems Thinking and Museum Ecosystem • Yuha Jung and Ann Rowson Love 2 Mapping the Museum Universe: A Systems Approach • Neville K. Vakharia Part II: Systems Thinking and Museum Functions 3 Dr. Seuss, Systems, and Digital Strategies: Making Sense of Systems Theory as an Emerging Museum Professional • Victoria Eudy 4 Paradigms, Visitor-Centered Museum Practices, and Systems Thinking • Pat Villeneuve and Juyeon Song Take Action Part III: Systems Thinking in Management and Leadership 5 Intentional Practice: A Way of Thinking, A Way of Working • Randi Korn 6 Leadership in the Networked Museum: Systems Thinking at Museums Victoria • Patrick Greene, Paul Bowers, and Kathy Fox Take Action Part IV: Systems Thinking in Personnel Management 7 Enterprise Risk Management and Talent Management as Vehicles for a Sustainable Museum • Amy Gilman and Lynn Miller 8 Planning for Cultural Relevance: A Systems Workshop at the Georgia O’Keeffe Museum • Douglas Worts Take Action Part V: Systems Thinking in Exhibitions and Programs 9 Managing Exhibit Development in a Fluid Environment • Caroline Angel Burke and Monica Parker-James 10 We Built an Island • Deborah Randolph and Cora Fisher Take Action Part VI: Systems Thinking in External Communications 11 Behind Closed Doors: The Uses of Social Media in Museum Transformation and Development Projects • Jonathan Paquette and Robin Nelson 12 The Evaluation of Public Goods: Systems Thinking in the Caseof Circuito Liberdade • Ana Flávia Machado, Diomira M. C. P. Faria, Sibelle C. Diniz, Bárbara F. Paglioto, Rodrigo C. Michel, and Gabriel Vaz de Melo Take Action Part VII: Systems Thinking in Community Engagement 13 The Museum as a Catalyst of Social Development: Best Practicesto Engage the Community • Guido Ferilli, Sendy Ghirardi, and Pier Luigi Sacco 14 Systems Thinking for Visitor-Centered, Community-Engaged Interpretive Planning • Swarupa Anila, Amy Hamilton Foley, and Nii Quarcoopome Take Action Part VIII: Systems Thinking in Fundraising and Financial Sustainability 15 The Application of Systems Thinking to Museum Sustainability • Susan Mann 16 Sustainable Fundraising in the Twenty-First Century: Behind the Scenes of the Global Guggenheim Success • Natalia Grincheva Take Action Part IX: Systems Thinking in Physical Spaces 17 A Third Eye or a Third Space? Systems Thinking and Rethinking Physical Museum Spaces • Ann Rowson Love and Morgan Szymanski 18 Participative Design Processes for Museums • Tom Duncan Take Action Part X: Becoming a Learning Museum through Systems Thinking 19 Using Systems Thinking in Teaching Museum Studies • K. F. Latham and John E. Simmons 20 Toward a Learning Museum and Systems Intelligence • Yuha Jung Index About the Editors and the Contributors