دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: World Health Organization
سری:
ISBN (شابک) : 9241563893, 9789241563895
ناشر:
سال نشر: 2010
تعداد صفحات: 112
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Systems Thinking for Health Systems Strengthening (Nonserial Publications) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب سیستم هایی که برای تقویت سیستم های سلامت فکر می کنند (انتشارات غیررسمی) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
بسیاری از کشورهای در حال توسعه به دنبال افزایش مقیاس هستند که از طریق سیستم های اصلی تقویت سرمایه گذاری انجام می شود. با رهبری، اعتقاد و تعهد، تفکر سیستمی میتواند تقویت سیستمها را برای ارائه مؤثرتر مداخلات به افراد نیازمند تسهیل و تسریع بخشد و بهتر بتواند سلامت را به روشی عادلانه بهبود بخشد. تفکر سیستمی نوشدارویی نیست. کاربرد آن به این معنا نیست که حل مشکلات و نقاط ضعف به راحتی یا به طور طبیعی یا بدون غلبه بر اینرسی شیوه انجام کارها به وجود می آید. اما با دقت بیشتری مشخص میکند که برخی از انسدادها و چالشهای واقعی کجاست. این کمک خواهد کرد: 1) بررسی این مشکلات از دیدگاه سیستمی. 2) پتانسیل راه حل هایی را که در زیر سیستم ها کار می کنند نشان دهید. 3) شبکه های پویا از ذینفعان مختلف را ارتقا دهید. 4) الهام بخش یادگیری؛ و 5) برنامه ریزی، ارزیابی و تحقیق در سطح سیستم را تقویت کند. و احتمال موثر بودن سرمایه گذاری ها و مداخلات تقویت کننده نظام سلامت را افزایش می دهد. هرچه بیشتر و جامعتر بازیگران و اجزای سیستم بتوانند با یکدیگر از درون یک چارچوب مشترک - برقراری ارتباط، اشتراکگذاری، حل مشکل - صحبت کنند، هر ابتکاری برای تقویت سیستمهای سلامت شانس بیشتری دارد. پیشرفت واقعی بدون شک نیاز به زمان، تغییرات قابل توجه و شتاب برای ایجاد ظرفیت در سراسر سیستم دارد. با این حال، تغییر ضروری است -- و اکنون مورد نیاز است. بنابراین، این گزارش با مباشران، محققان و سرمایهگذاران سیستم سلامت صحبت میکند و مجموعهای از استراتژیها و فعالیتها را برای مهار این رویکردها، پیوند آنها با این فرصتهای در حال ظهور و کمک به تفکر سیستمی برای تبدیل شدن به هنجار در طراحی و ارزیابی مداخلات در سلامت ترسیم میکند. سیستم های. اما، پیام نهایی به سرمایهگذاران تقویت سیستم سلامت و تحقیقات سیستمهای سلامت است که باید پتانسیل این فرصتها را بشناسند، برای سرمایهگذاری در چنین نوآوریهایی آماده باشند و نقشی فعال در پیشبرد و پیگیری این امر ایفا کنند. دستور کار به سمت توسعه سلامت سیستمیک و مبتنی بر شواهد.
Many developing countries are looking to scale-up what works through major systems strengthening investments. With leadership, conviction and commitment, systems thinking can facilitate and accelerate the strengthening of systems to more effectively deliver interventions to those in need and be better able to improve health in an equitable way. Systems thinking is not a panacea. Its application does not mean that resolving problems and weaknesses will come easily or naturally or without overcoming the inertia of the established way of doing things. But it will identify, with more precision, where some of the true blockages and challenges lie. It will help to: 1) explore these problems from a systems perspective; 2) show potentials of solutions that work across sub-systems; 3) promote dynamic networks of diverse stakeholders; 4) inspire learning; and 5) foster more system-wide planning, evaluation and research. And it will increase the likelihood that health system strengthening investments and interventions will be effective. The more often and more comprehensively the actors and components of the system can talk to each other from within a common framework –-communicating, sharing, problem-solving -- the better chance any initiative to strengthen health systems has. Real progress will undoubtedly require time, significant change, and momentum to build capacity across the system. However, the change is necessary -- and needed now. This report therefore speaks to health system stewards, researchers and funders and maps out a set of strategies and activities to harness these approaches, to link them to these emerging opportunities and to assist systems thinking to become the norm in design and evaluation of interventions in health systems. But, the final message is to the funders of health system strengthening and health systems research who will need to recognize the potential in these opportunities, be prepared to take risks in investing in such innovations, and play an active role in both driving and following this agenda towards more systemic and evidence-informed health development.
Contents......Page 5
Acknowledgments......Page 11
Preface......Page 15
Executive Summary......Page 19
Acronyms......Page 25
1 Systems thinking for health systems strengthening: An introduction......Page 29
Introduction to the Report......Page 31
Key terms and terminology ......Page 32
Overview of the Report......Page 37
2 Systems thinking: What it is and what it means for health systems......Page 39
Systems thinking......Page 41
Bringing the system into focus with a systems thinking lens......Page 42
Systems thinking – a paradigm shift......Page 45
System stakeholder networks......Page 46
Another view of interventions......Page 47
Implications of systems thinking for designing and evaluating health interventions ......Page 49
3 Systems thinking: Applying a systems perspective to design and evaluate health systems interventions......Page 51
Systems thinking: A case illustration......Page 53
Ten Steps to Systems Thinking......Page 56
Part I: The Intervention Design......Page 57
Part II: The evaluation design......Page 62
Conclusion......Page 73
4 Systems thinking for health systems: Challenges and opportunities in real-world settings......Page 75
Part I: Select challenges in applying a systems perspective......Page 77
Part II: Innovative approaches to applying the systems perspective ......Page 84
Conclusion......Page 88
5 Systems thinking for health systems strengthening: Moving forward......Page 89
The growing focus on health systems......Page 91
Schools of thought and experience......Page 92
Moving forward......Page 94
Wrapping up......Page 96
Reference List......Page 97
Alliance Scientific and Technical Advisory Committee members......Page 107