دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Bob Williams. Richard Hummelbrunner
سری:
ISBN (شابک) : 0804770638, 9780804770637
ناشر: Stanford Business Books
سال نشر: 2010
تعداد صفحات: 336
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Systems Concepts in Action: A Practitioner's Toolkit (Stanford Business Books) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مفاهیم سیستم در عمل: جعبه ابزار یک پزشک (کتابهای تجاری استنفورد) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مفاهیم سیستمی در عمل: مجموعه ابزار یک پزشک، کاربرد ایده های سیستمی را برای بررسی، ارزیابی و مداخله در موقعیت های پیچیده و آشفته بررسی می کند. متن به عنوان راهنمای میدانی عمل میکند و هر فصل روشی را برای توصیف و تحلیل نشان میدهد. یادگیری درباره؛ یا تغییر و مدیریت یک چالش یا مجموعه ای از مشکلات. این کتاب اولین کتابی است که به طور مفصل طیف گسترده ای از روش ها را از بخش های مختلف حوزه سیستم ها پوشش می دهد. مقدمه کتاب مروری بر تفکر سیستمی، ریشه های آن و زیرشاخه های اصلی آن می دهد. علاوه بر این، متن مقدماتی هر یک از سه بخش کتاب، اطلاعات پس زمینه ای در مورد روش های انتخاب شده ارائه می دهد. Systems Concepts in Action ممکن است به عنوان یک کتاب کار عمل کند و مجموعه ای از ابزارها را ارائه دهد که خوانندگان می توانند بلافاصله از آنها استفاده کنند. رویکردهای ارائه شده را نیز می توان با استفاده از خوانش های توصیه شده ارائه شده عمیق تر بررسی کرد. در حالی که این روشها بهعنوان \"دستور پختها\" در نظر گرفته نشدهاند، اما بهعنوان منویی از گزینهها عمل میکنند. از خوانندگان دعوت می شود تا این ابزارها را به شیوه ای خلاقانه ترکیب کنند تا ترکیبی مناسب برای نیازهای استراتژیک خود جمع کنند.
Systems Concepts in Action: A Practitioner's Toolkit explores the application of systems ideas to investigate, evaluate, and intervene in complex and messy situations. The text serves as a field guide, with each chapter representing a method for describing and analyzing; learning about; or changing and managing a challenge or set of problems.The book is the first to cover in detail such a wide range of methods from so many different parts of the systems field. The book's Introduction gives an overview of systems thinking, its origins, and its major subfields. In addition, the introductory text to each of the book's three parts provides background information on the selected methods. Systems Concepts in Action may serve as a workbook, offering a selection of tools that readers can use immediately. The approaches presented can also be investigated more profoundly, using the recommended readings provided. While these methods are not intended to serve as "recipes," they do serve as a menu of options from which to choose. Readers are invited to combine these instruments in a creative manner in order to assemble a mix that is appropriate for their own strategic needs.
Contents......Page 6
Acknowledgments......Page 8
Introduction......Page 10
About Systems, Thinking Systemically, and Being Systemic......Page 25
I. Describing and Analyzing Situations......Page 38
1. Causal Loop Diagrams......Page 40
2. System Dynamics......Page 54
3. Social Network Analysis......Page 69
4. Outcome Mapping......Page 84
5. Process Monitoring of Impacts......Page 101
6. Strategic Assumption Surfacing and Testing......Page 117
II. Changing and Managing Situations......Page 130
7. Strategic Area Assessment......Page 132
8. The CDE Model......Page 145
9. Assumption-Based Planning......Page 162
10. Cynefin......Page 172
11. Solution Focus......Page 193
12. Viable System Model......Page 208
III. Learning about Situations......Page 224
13. Cultural Historical Activity Theory......Page 226
14. Soft Systems Methodology......Page 250
15. Dialectical Methods of Inquiry......Page 271
16. Scenario Technique......Page 282
17. Systemic Questioning......Page 293
18. Circular Dialogues......Page 301
19. Critical Systems Heuristics......Page 312
Index......Page 330