Systemic Flexibility and Business Agility

این کتاب چارچوبی مفهومی برای انعطاف‌پذیری سیستمی و چابکی تجاری ارائه می‌کند، که بر اساس کاربردهای تحقیقی/موردی در انواع مختلف انعطاف‌پذیری و چابکی در کسب‌وکار طراحی شده است. مقالات انتخاب شده به موضوعات مختلفی در رابطه با موضوع انعطاف پذیری سیستمی و چابکی تجاری می پردازند و در پنج بخش زیر سازماندهی می شوند: (1) انعطاف پذیری سیستمی و استراتژیک. (ii) اطلاعات و چابکی تجاری. (iii) انعطاف پذیری، نوآوری و تعالی کسب و کار. (IV) انعطاف در زنجیره های ارزش و تامین. و (v) انعطاف‌پذیری مالی و ادغام‌ها و اکتساب‌ها.

انعطاف‌پذیری و چابکی در کسب‌وکار به‌عنوان ابعاد کلیدی تعالی کسب‌وکار در حال ظهور هستند که الزامات انتخاب و سرعت را در بر می‌گیرند. دو مفهوم، انعطاف‌پذیری و چابکی، به روش‌های متعدد و اغلب به جای یکدیگر، هم در ادبیات و هم در عمل مورد استفاده قرار گرفته‌اند. نیاز روزافزون به انعطاف‌پذیری/چابکی در کسب‌وکار را می‌توان از دیدگاه‌های واکنشی و همچنین فعالانه مشاهده کرد. انتظار می رود که یک شرکت تجاری دارای انعطاف پذیری / چابکی واکنشی (به عنوان سازگاری و پاسخگویی) باشد تا بتواند با محیط کسب و کار در حال تغییر و نامطمئن کنار بیاید. همچنین ممکن است سعی کند انعطاف‌پذیری/چابکی را به‌عنوان یک تغییر استراتژیک به روش‌های مختلف ایجاد کند، مانند تغییر رهبری، مهندسی مجدد، نوآوری در محصولات و فرآیندها، استفاده از فناوری اطلاعات و ارتباطات، و جهت‌گیری یادگیری.

This book provides a conceptual framework for systemic flexibility and business agility, drawing on a basis of research/case applications in various types of flexibility and agility in business. The selected papers address a variety of issues concerning the theme of systemic flexibility and business agility and are organized into following five parts: (i) Systemic and Strategic Flexibility; (ii) Information and Business Agility; (iii) Flexibility, Innovation and Business Excellence; (iv) Flexibility in Value and Supply Chains; and(v) Financial Flexibility and Mergers & Acquisitions.

Flexibility and agility in business are emerging as key dimensions of business excellence that encompass the requirements of both choice and speed. The two concepts, flexibility and agility, have been used in multiple ways and often interchangeably, both in literature and in practice. The growing need for flexibility/agility in business can be seen from reactive as well as proactive perspectives. A business enterprise is expected to possess reactive flexibility/ agility (as adaptability and responsiveness) in order to cope with the changing and uncertain business environment. It may also endeavor to intentionally generate flexibility/agility as a strategic change in a variety of ways, such as leadership change, reengineering, innovation in products and processes, use of information and communication technology, and learning orientation.