دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2 نویسندگان: Patrick T. Hester, Kevin MacG. Adams (auth.) سری: Topics in Safety, Risk, Reliability and Quality 33 ISBN (شابک) : 9783319546728, 9783319546711 ناشر: Springer International Publishing سال نشر: 2017 تعداد صفحات: 429 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 12 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تصمیم گیری سیستمیک: مبانی رسیدگی به مشکلات و آشفتگی ها: پیچیدگی، نظریه سیستم، کنترل، تحقیق در عملیات/نظریه تصمیم گیری، تحقیق در عملیات، علم مدیریت
در صورت تبدیل فایل کتاب Systemic Decision Making: Fundamentals for Addressing Problems and Messes به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تصمیم گیری سیستمیک: مبانی رسیدگی به مشکلات و آشفتگی ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این ویرایش دوم کتاب درسی 2014 دارای بخشهای اختصاصی در مورد
کنش و مشاهده است، به طوری که خواننده میتواند استفاده از
مبنای نظری توسعهیافته را با دستورالعملهای عملی برای استقرار
ترکیب کند. همچنین شامل تمرکز بر انتخاب و استفاده از یک الگوی
مدل سازی اختصاصی - نقشه برداری شناختی فازی - برای تسهیل
استفاده از روش چندگانه پیشنهادی است. هدف نهایی متن، رویکردی
جامع و میان رشته ای برای ساختاردهی و ارزیابی مشکلات پیچیده،
از جمله بحث اختصاصی درباره تفکر، عمل، و مشاهده مسائل پیچیده
است. روششناسی چندگانه توسعهیافته از نظر علمی مبتنی بر نظریه
سیستمها و اصول همراه آن است، در حالی که این فرآیند بر ماهیت
غیرخطی تمام تلاشهای پیچیده حل مسئله تأکید میکند. ساختار فصل
روشن و منسجم نویسندگان استفاده از کتاب را در کلاس درس تسهیل
می کند.
This expanded second edition of the 2014 textbook features
dedicated sections on action and observation, so that the
reader can combine the use of the developed theoretical basis
with practical guidelines for deployment. It also includes a
focus on selection and use of a dedicated modeling paradigm –
fuzzy cognitive mapping – to facilitate use of the proposed
multi-methodology. The end goal of the text is a holistic,
interdisciplinary approach to structuring and assessing
complex problems, including a dedicated discussion of
thinking, acting, and observing complex problems. The
multi-methodology developed is scientifically grounded in
systems theory and its accompanying principles, while the
process emphasizes the nonlinear nature of all complex
problem-solving endeavors. The authors’ clear and consistent
chapter structure facilitates the book’s use in the
classroom.
Front Matter....Pages i-xxviii
Front Matter....Pages 1-1
Introduction....Pages 3-16
Problems and Messes....Pages 17-34
Systemic Thinking....Pages 35-54
Systems Theory....Pages 55-99
Complex Systems Modeling....Pages 101-125
Front Matter....Pages 127-129
The Who of Systemic Thinking....Pages 131-156
The What of Systemic Thinking....Pages 157-172
The Why of Systemic Thinking....Pages 173-206
The Where of Systemic Thinking....Pages 207-230
The How of Systemic Thinking....Pages 231-252
The When of Systemic Thinking....Pages 253-274
Front Matter....Pages 275-275
Systemic Action....Pages 277-281
Anatomy of a Decision....Pages 283-302
Decision Implementation....Pages 303-314
Front Matter....Pages 315-315
Observation....Pages 317-333
Systemic Learning....Pages 335-349
Ford Pinto Case Study....Pages 351-384
Conclusion....Pages 385-389
Back Matter....Pages 391-414