Systemgestützte Kostenschätzung: Eine Controlling-Perspektive

کنترل ارتباط نزدیکی با برنامه ریزی دارد. یک عامل کلیدی موفقیت در برنامه ریزی، پیش بینی واقع بینانه رویدادها و تحولات آینده است. در این زمینه، برآورد هزینه سیستم پشتیبانی شده به عنوان یک ابزار پیش بینی عمل می کند. سایر زمینه های مهم کاربرد، برآوردهای تقریبی و محاسبات کنترل هزینه است. اولریش فون رکبرگ تئوری و عمل تخمین هزینه سیستم و ادغام آن در سیستم مدیریت از طریق کنترل را تشریح می کند. همانطور که نشان داده خواهد شد، اگر از اثر جبران خطا استفاده شود و از یک مدل برآورد عینی استفاده شود که به اندازه کافی شفاف باشد، می توان به برآورد هزینه بسیار خوبی دست یافت. مشکلات کمتر در روش شناسی نهفته است تا کیفیت داده ها و پذیرش مدل. بنابراین، نویسنده همچنین به این موضوع می‌پردازد که چگونه کنترل می‌تواند سیستم‌های مدیریت را شکل دهد و هماهنگ کند - بالاتر از همه سیستم‌های مدیریت اطلاعات، سازمان و پرسنل.

Controlling ist eng mit Planung verknüpft. Wesentlicher Erfolgsfaktor der Planung ist die realistische Antizipation zukünftiger Ereignisse und Entwicklungen. In diesem Bereich dient die systemgestützte Kostenschätzung als Prognoseinstrument. Weitere wichtige Anwendungsfelder sind die Überschlagskalkulation und die Kostenkontrollrechnung. Ulrich von Rechberg beschreibt Theorie und Praxis der systemgestützten Kostenschätzung sowie ihre Einbindung in das Führungssystem durch das Controlling. Wie gezeigt wird, lassen sich sehr gute Kostenschätzungen erzielen, wenn der Fehlerausgleichseffekt genutzt und ein objektivierendes Schätzmodell eingesetzt wird, das hinreichend transparent ist, dem erfahrenen Anwender die Feinkorrektur der Modellergebniswerte zu ermöglichen. Die Probleme liegen weniger in der Methodik als in der Datenqualität und der Modellakzeptanz. Der Autor behandelt daher auch, wie das Controlling die Führungssysteme - vor allem Informations-, Organisations- und Personalführungssystem - entsprechend bilden und aufeinander abstimmen kann.