دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2
نویسندگان: Jeffrey O. Grady
سری: Systems Engineering
ISBN (شابک) : 1439820139, 9781439820131
ناشر: CRC Press
سال نشر: 2010
تعداد صفحات: 587
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 12 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب System Management: Planning, Enterprise Identity, and Deployment, Second Edition به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت سیستم: برنامه ریزی ، هویت سازمانی و استقرار ، چاپ دوم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
ویرایش دوم کتاب پرفروش، مدیریت سیستم: برنامه ریزی، هویت سازمانی و استقرار نشان می دهد که چگونه می توان توسعه سیستم را برای هر سازمانی کارآمد کرد. با فصلها، مثالها و ارقام جدید بهروزرسانی شده، در مورد ازدواج بهینه بین برنامهریزی برنامه خاص و هویت عمومی شرکت بحث میکند. نویسنده بر جنبههای مدیریتی بخشها و برنامههای عملکردی تمرکز میکند و زمینههایی را که باید برای اجرای قابلیتهای برجسته سیستمها بهبود یابد، برجسته میکند. این کتاب به بررسی «چیستی و چرایی» یک فرآیند میپردازد و شامل یک مثال مفصل از یک مدل فرآیند رایج است و نحوه مستندسازی آن را مورد بحث قرار میدهد. نویسنده موردی را برای ساختار ماتریسی میسازد که در آن شرکت در هر زمان چندین برنامه در خانه دارد، مشکلات پیچیدهای که این برنامهها باید حل کنند، و نیاز به اطلاعات از حوزههای مختلف دانش بسیاری است. او منطق پشت قرار دادن یک فرآیند عمومی تحت یک مرجع مدیریت مرکزی با مشارکت همه بخشهای عملکردی را بررسی میکند. سپس این کتاب دو مجموعه از رشتههای برنامهریزی برنامه را بر اساس ساختار موجودیت محصول پوشش میدهد و تکنیکهای مدیریتی را برای سه تلاش اساسی برای توسعه سیستم سازماندهی میکند: تجزیه و تحلیل نیازمندیها، سنتز، و تأیید. با بحث در مورد ارزیابی و بهبود به پایان می رسد. با شناخت سه حوزه درگیر در توسعه هر سیستم جدید یا به روز شده - سیستم در حال توسعه، خود شرکت و برنامه درون سازمانی مسئول کار توسعه - این کتاب بررسی می کند که چگونه هر سه این سیستم ها باید با استفاده از اصول مهندسی سیستم با شناسایی واضح عناصر مهم مجموعه اطلاعات شرکت و برنامه که باید به طرز ماهرانهای دستکاری شوند، استراتژیهایی را پوشش میدهد که به سازمانهایی که قبلاً از سیستمهایی استفاده میکردند کمک میکنند تا سیستمهای خود را تنظیم کنند و به کسانی که از رویکرد سیستمی استفاده نمیکنند، ابزارهایی را برای توسعه سیستمهای خودشان میدهد. .
The second edition of a bestseller, System Management: Planning, Enterprise Identity, and Deployment demonstrates how to make systems development work for any organization. Updated with new chapters, examples, and figures, it discusses the optimum marriage between specific program planning and a company's generic identity. The author focuses on the management aspects of the functional departments and programs and highlights the areas that must be improved in order to implement outstanding systems capability. The book examines the "what and why" of a process and includes a detailed example of a common process model and discusses how to document one. The author builds the case for a matrix structure in which the enterprise has several programs in the house at any one time, the complex problems these programs must solve, and the need for information from many different knowledge domains. He explores the rationale behind placing a generic process under a central management authority with contributions from all functional departments. The book then covers two sets of program planning strings based on the product entity structure and organizes management techniques for the three fundamental system developments efforts: requirements analysis, synthesis, and verification. It concludes with a discussion of assessment and improvement. Recognizing the three areas involved in the development of any new or updated system—the system under development, the enterprise itself, and the program within the enterprise responsible for the development work—this book examines how all three of these systems should be developed using the principals of system engineering. Clearly identifying the important elements of the enterprise and program information sets that have to be skillfully manipulated, it covers strategies that help organizations already using a systems approach fine tune their systems and give those not using a systems approach the tools to develop systems of their own.
Content: The Foundation of Systems Development Introduction to Systems Development The Human Foundation of Systems Development The Fundamentals System Development Process Process Fundamentals Systems Development Description Process Documentation Organizational Structures Introduction to Organizational Structures Enterprise Knowledge Requirements and the Functional Organization Functional Organization Charters and Relations Program Organizational Structures Generic Planning Generic Planning Strings Generic Task Cost and Schedule Estimating How-to Knowledge Access System Engineering Training Program Development Program Planning Product System Definition Interface Development in a New World Program Work Definition Fundamentals Customer Life Cycle Acquisition Models Program Planning Structures Program Implementation Management Proposal and Concept Development Resource Acquisition and Program Facilitization System Requirements Analysis Management System Synthesis Management System Verification Management Risk Management Work Performance Management Cost and Schedule Management Configuration and Data Management Tools Base It Just Keeps Getting Better System Engineering Assessment and Improvement Motivation of the Systems Approach Closing Bibliography Index