دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 3
نویسندگان: AME - Association for
سری: Enterprise Excellence
ISBN (شابک) : 1420083791, 9781420083798
ناشر: Productivity Press
سال نشر: 2008
تعداد صفحات: 144
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Sustaining Lean: Case Studies in Transforming Culture به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ناب پایدار: مطالعات موردی در تحول فرهنگ نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
اطمينان خاطر و پيشنهادهايي را از جانب کساني که در همان راه ناب پيمودهاند ارائه ميکند
شاید اساسیترین چالشی که شرکتهایی که استراتژی ناب را اتخاذ میکنند باید با آن مواجه شوند این باشد که چگونه حفظ کنند. شتاب اولیه و توسعه یک فرهنگ شرکتی با تعهد مداوم به آن استراتژی. در حالی که ابزارها و استراتژیهای کارآمد برای هدف ضروری هستند، اعتماد مشترک به اینکه این تلاش مسیر درستی است، به همان اندازه حیاتی است. در حالی که باید جاده را با پیمودن آن طی کرد، دانستن اینکه دیگران مسیری مشابه را طی کردهاند میتواند آموزنده و دلگرم کننده باشد.
تغییرات سریع ایجاد کنید و از موفقیت درازمدت لذت ببرید
تغییر پایدار: < EM>مطالعات موردی در تغییر فرهنگ، سومین مجموعه مقالاتی است که در اصل در مجله هدف AME منتشر شده است، شرحی از چالشها و روشهای اعمال شده توسط سازمانها در تعقیب ناب ارائه میدهد. در حالی که تعدادی از مقالات به طور گسترده در مورد مسائل مربوط به تحول درازمدت بحث می کنند، اکثریت قریب به اتفاق مطالعات موردی روشن و اغلب الهام بخش را ارائه می دهند.
پس از مقدمه ای روشنگر توسط دیوید مان، کارشناس ناب، این جلد قانع کننده داستان شرکت هایی را بیان می کند که بر چالش های فرهنگی مهم غلبه کرده اند. این به هر مدیری کمک می کند تا بفهمد که چه چیزی برای برقراری ارتباط بین چشم انداز بهبود و دستیابی به توانمندسازی ذینفعان حیاتی برای تغییر سریع و موفقیت بلندمدت لازم است.
Provides Reassurance and Suggestions From Those Who Have Walked the Same Lean Road
Perhaps the most fundamental challenge that companies adopting a lean strategy must face is how to sustain initial momentum and develop a corporate culture with an ongoing commitment to that strategy. While efficient tools and strategies are essential to the cause, just as critical is a shared confidence that this endeavor is the right course. While one has to make the road by walking it, knowing that others have walked a similar path can both be instructive and encouraging.
Make Rapid Changes and Enjoy Long-Term Success
Sustaining Lean: Case Studies in Transforming Culture, the third compilation of articles originally published in AME’s well-regarded Target Magazine, provides accounts of challenges encountered and methods applied by organizations in pursuit of lean. While a few of the articles broadly discuss issues involved in long-term transformation, the vast majority provide illuminating and often inspirational case studies.
Following an insightful introduction by noted lean expert David Mann, this compelling volume tells the stories of companies that overcame significant cultural challenges. It helps any manager understand what it takes to communicate a vision of improvement and achieve the empowerment of stakeholders vital to rapid change and long-term success.