مشخصات کتاب

Sustaining a Culture of Process Control and Continuous Improvement: The Roadmap for Efficiency and Operational Excellence

ویرایش:  
نویسندگان: Philip J Gisi  
سری:  
ISBN (شابک) : 9781138545571, 1351582887 
ناشر: Productivity Press 
سال نشر: 2018 
تعداد صفحات: 429 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 10 مگابایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب Sustaining a Culture of Process Control and Continuous Improvement: The Roadmap for Efficiency and Operational Excellence به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب حفظ فرهنگ کنترل فرآیند و بهبود مستمر: نقشه راه برای کارایی و تعالی عملیاتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب حفظ فرهنگ کنترل فرآیند و بهبود مستمر: نقشه راه برای کارایی و تعالی عملیاتی

این کتاب جامعروش‌شناسی را برای بهبود مستمر فرآیند در چارچوبی ساختاریافته، منطقی و به راحتی قابل درک بر اساس ابزارها، تکنیک‌ها و شیوه‌های پذیرفته‌شده صنعت ارائه می‌کند. این مقاله با توضیح شرایط لازم برای ایجاد یک فرآیند پایدار و توانا و اقدامات مورد نیاز برای حفظ کنترل فرآیند آغاز می‌شود، در حالی که زمینه را برای بهبود کارایی پایدار با حذف ضایعات و افزایش جریان فرآیند فراهم می‌کند.

این ساختار رویکرد ارتباط روشنی بین نیاز به فرآیند کیفیت به عنوان پایه ای برای بهبود کارایی افزایشی ایجاد می کند. این کتاب فراتر از صحبت در مورد سهم ارزشی ابزارها و تکنیک ها برای کنترل فرآیند و بهبود مستمر با تمرکز بر روال کار روزانه لازم برای حفظ و تداوم این فعالیت ها به عنوان بخشی از یک فرآیند ناب و طرز فکر مدیریت است.

بخش 1 بهبود کیفیت فرآیند را با درک تغییرات و تأثیر آن بر عملکرد فرآیند مورد بحث قرار می دهد. با تاکید بر اهمیت استانداردسازی یک فرآیند برای دستیابی به ثبات فرآیند ادامه می‌یابد. هنگامی که ثبات فرآیند در یک خروجی ثابت و قابل پیش بینی منعکس شد، توجه به اطمینان از اینکه فرآیند قادر به برآورده کردن مستمر نیازهای مشتری است معطوف می شود. این مجموعه فعالیت‌ها پایه و اساس کنترل فرآیند و پیگیری پایدار بهبود کارایی را تنظیم می‌کند.

بخش 2 بر بهبود کارایی با حذف ضایعات و در عین حال بهبود جریان فرآیند با استفاده از ابزارها و روش‌های اثبات‌شده تمرکز دارد. اگرچه رابطه واضحی بین حذف زباله و جریان فرآیند وجود دارد، این فعالیت‌ها به طور جداگانه مورد بحث قرار می‌گیرند تا به علاقه‌مندان به حذف زباله‌ها اجازه دهد مستقل از کسانی که به دنبال بهینه‌سازی جریان ارزش هستند، کار کنند.

بخش 3 به بررسی این موضوع می‌پردازد. اصول، شیوه ها، سیستم ها و رفتارهای مورد نیاز برای حفظ کنترل فرآیند و در عین حال ایجاد ذهنیت بهبود تدریجی مستمر. این کتاب نقش ساختار سازمانی، نظم و انضباط و مسئولیت پذیری را به عنوان مؤلفه های اساسی برای موفقیت عملیاتی بلند مدت در نظر می گیرد.

این کتاب:



ارائه می کند. خوانندگان با یک نقشه راه روشن برای ایجاد، دستیابی و حفظ کنترل فرآیند به عنوان پایه ای برای پیگیری بهبود کارایی.



جهت و روش هایی برای بهبود مستمر و پایدار فرآیند ایجاد کنید.



تعریف شیوه ها، سیستم ها و رفتارهای مورد نیاز برای تحقق نتایج مورد نظر و توسعه فرهنگ کنترل فرآیند و بهبود مستمر در مسیر تعالی عملیاتی.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

This comprehensive bookpresents a methodology for continuous process improvement in a structured, logical, and easily understandable framework based on industry accepted tools, techniques, and practices. It begins by explaining the conditions necessary for establishing a stable and capable process and the actions required to maintain process control, while setting the stage for sustainable efficiency improvements driven by waste elimination and process flow enhancement.

This structured approach makes a clear connection between the need for a quality process to serve as the foundation for incremental efficiency improvements. This book moves beyond talking about the value contribution of tools and techniques for process control and continuous improvement by focusing on the daily work routines necessary to maintain and sustain these activities as part of a lean process and management mindset.

Part 1 discusses process quality improvement with an understanding of variation and its impact on process performance. It continues by stressing the importance of standardizing a process to achieve process stability. Once process stability is reflected in a consistent and predictable output, attention is turned to ensuring the process is capable of consistently meeting customer requirements. This series of activities sets the foundation for process control and the sustainable pursuit of efficiency improvements.

Part 2 focuses on efficiency improvement by eliminating waste while improving process flow using proven tools and methods. Although there is a clear relationship between waste elimination and process flow, these activities are discussed separately to allow those more interested in waste elimination to work independently from those looking to optimize value stream flow.

Part 3 explores the principles, practices, systems, and behaviors required to maintain process control while creating a mindset of continuous incremental improvement. It considers the role organizational structure, discipline, and accountability play as essential components for long term operational success.

This book will:



Provide readers with a clear roadmap for establishing, achieving, and maintaining process control as the foundation upon which to pursue efficiency improvements.



Establish direction and methods for continuous and sustainable process improvement



Define the practices, systems, and behaviors required to realize desired results and develop a culture of process control and continuous improvement along the road to operational excellence.

فهرست مطالب

Content: Cover
 Half Title
 Title
 Copyright
 Contents
 Foreword
 Acknowledgment
 Introduction
 Overview
 Process Control
 Continuous Improvement
 Part I: Quality Improvement
 Chapter 1: Process Variation
 Chapter 2: Process Standardization
 Chapter 3: Process Stability
 Chapter 4: Process Capability
 Chapter 5: Process Control
 Part II: Process Efficiency (Lean) Improvement
 Chapter 6: A Lean Mindset
 Chapter 7: Lean Preparation
 Chapter 8: Waste Elimination
 Chapter 9: Process Flow
 Part III: Sustainable Improvements
 Chapter 10: Creating a Culture of Operational Excellence Chapter 11: Daily Shop Floor ManagementChapter 12: Building a Sustainable Lean Enterprise
 Guiding Principles for Efficiency and Operational Excellence
 Why Is This Book Different?
 Part I: Quality Improvement: Building a Foundation for Lean Efficiency Improvements
 Overview
 Key Points
 Chapter 1: Process Variation
 Understanding Process Variation
 Special and Common Cause Variation
 Total Process Variation
 Measurement System Variation
 Precision and Accuracy
 Part Variation
 Multi-Vari Analysis (MVA)
 Cause and Effect Analysis
 Control Charts
 Controlling and Reducing Process Variation Proactively Minimizing VariationSummary
 Key Points
 Bibliography
 Chapter 2: Process Standardization
 Standards
 Process Standards
 Standard Work
 Standard Work: A Basis for Control and Improvement
 Facility/Work Area Standards: 5S
 Standard Work Instructions
 Preparing for Standard Work
 Implementing Standard Work
 Preparation
 Demonstration
 Application
 Practice
 Control of Standard Work
 Why Standardized Work?
 Key Points
 References
 Chapter 3: Process Stability
 Process Stability Overview
 Assessing Process Stability
 Run Charts
 Process Fluctuation
 Lowest Repeatable Time Statistical Process Control ChartsAchieving Process Stability
 Man
 Machines
 Materials (and Information)
 Method
 Environment
 Workload Balance
 Maintaining Process Stability
 Key Points
 Bibliography
 Chapter 4: Process Capability
 Process Capability Overview
 Process Inputs, Activities and Outputs
 Measurement System Capability
 Process Capability
 Step #1: Ensure Process Stability
 Step #2: Confirm Data Normality
 Step #3: Capability Analysis
 Step #4: Calculating Capability
 Step #5: Determine Next Steps
 Maintaining Process Capability
 Improving Process Capability
 Product Capability Key PointsBibliography
 Chapter 5: Process Control
 Process Control
 Deviation Management Process
 Identification
 Investigation
 Correction
 Follow-Up
 Process Control Routines
 Process Control: Tools and Techniques
 Visual Controls
 Line Information Boards
 Key Process Indicators
 Standard Work
 Control Plans
 Leader Standard Work (Work Routines)
 Layered Process Audits
 Control Charts
 Problem-Solving
 Preventive Maintenance
 Proactive Process Control
 Summary
 Key Points
 Reference
 Part II: Efficiency Improvement
 Improving Process Efficiency
 Change Management

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Civic Engagement in Postwar Japan: The Revival of a Defeated Society

دانلود کتاب The Perfect Pumpkin: Growing Cooking Carving

دانلود کتاب The EQ Difference: A Powerful Plan for Putting Emotional Intelligence to Work

دانلود کتاب Branching Processes and Their Applications

دانلود کتاب Passivity and Protection of Metals Against Corrosion