دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Ina Ehnert, Wes Harry, Klaus J. Zink (auth.), Ina Ehnert, Wes Harry, Klaus J. Zink (eds.) سری: CSR, Sustainability, Ethics & Governance ISBN (شابک) : 9783642375231, 9783642375248 ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg سال نشر: 2014 تعداد صفحات: 442 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب پایداری و مدیریت منابع انسانی: ایجاد سازمان های پایدار کسب و کار: مدیریت منابع انسانی، شرکت های غیرانتفاعی/مسئولیت اجتماعی شرکتی، استراتژی کسب و کار/رهبری، توسعه پایدار، سازمان/برنامه ریزی، بازاریابی
در صورت تبدیل فایل کتاب Sustainability and Human Resource Management: Developing Sustainable Business Organizations به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب پایداری و مدیریت منابع انسانی: ایجاد سازمان های پایدار کسب و کار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
نقش HRM در توسعه سازمانهای تجاری پایدار به طور فزایندهای توجه را به خود جلب میکند. پایداری می تواند به عنوان یک اصل برای خود مدیریت منابع انسانی مورد استفاده قرار گیرد و وظایف مدیریت منابع انسانی پایدار دوگانه است. از یک طرف شرایط را برای پایداری فردی کارکنان ایجاد می کند و توانایی سیستم های HRM را برای جذب، بازسازی و توسعه مستمر کارکنان با انگیزه و متعهد با پایدار کردن خود سیستم مدیریت منابع انسانی توسعه می دهد. از سوی دیگر، مدیریت منابع انسانی پایدار از طریق همکاری با مدیریت ارشد، سهامداران کلیدی و سازمانهای غیردولتی و با تحقق اهداف پایداری اقتصادی، اکولوژیکی، اجتماعی و انسانی به پایداری سازمانهای تجاری کمک میکند. این کتاب بررسی جامعی از حوزه جدید مدیریت منابع انسانی پایدار و تحقیقات انجام شده از رشته های مختلف مانند سیستم های کار پایدار، ارگونومی، مدیریت منابع انسانی، پیوند پایداری و مدیریت منابع انسانی ارائه می دهد. این دیدگاههای دانشگاهیان و متخصصان را گرد هم میآورد و ایدههای زیادی برای توسعه مفهومی، کاوش تجربی و اجرای عملی ارائه میدهد. این نشریه قصد دارد بحثهای آکادمیک بینالمللی و مبتنی بر تمرین را در مورد پتانسیل پایداری برای HRM و بالعکس پیش ببرد. در 19 فصل، 26 نویسنده از پنج قاره به بررسی نقش HRM در توسعه سازمانهای پایدار از نظر اقتصادی، اجتماعی و زیستمحیطی، مفهوم HRM پایدار و نقش HRM در توسعه سیستمهای HRM پایدار و چگونگی مفهومسازی و درک پایداری و مدیریت منابع انسانی در کشورهای مختلف پرداختهاند. مناطق جهان
The role of HRM in developing sustainable business organizations is increasingly attracting attention. Sustainability can be used as a principle for HRM itself and the tasks of Sustainable HRM are twofold. On the one hand it fosters the conditions for individual employee sustainability and develops the ability of HRM systems to continuously attract, regenerate and develop motivated and engaged employees by making the HRM system itself sustainable. On the other hand Sustainable HRM contributes to the sustainability of the business organizations through cooperation with the top management, key stakeholders and NGOs and by realising economic, ecological, social and human sustainability goals. This book provides a comprehensive review of the new area of Sustainable HRM and of research from different disciplines like sustainable work systems, ergonomics, HRM, linking sustainability and HRM. It brings together the views of academics and practitioners and provides many ideas for conceptual development, empirical exploration and practical implementation. This publication intends to advance the international academic and practice-based debates on the potential of sustainability for HRM and vice versa. In 19 chapters, 26 authors from five continents explore the role of HRM in developing economically, socially and ecologically sustainable organizations, the concept of Sustainable HRM and the role of HRM in developing Sustainable HRM systems and how sustainability and HRM are conceptualized and perceived in different areas of the world.
Front Matter....Pages i-xv
Front Matter....Pages 1-1
Sustainability and HRM....Pages 3-32
Front Matter....Pages 33-33
Social Sustainability and Quality of Working Life....Pages 35-55
Sowing Seeds for Sustainability in Work Systems....Pages 57-81
Human-Resources Mindfulness....Pages 83-103
Corporate Human Capital and Social Sustainability of Human Resources....Pages 105-126
Enterprise Sustainability and HRM in Small and Medium-Sized Enterprises....Pages 127-152
Front Matter....Pages 153-153
Striking a Balance Between Work Effort and Resource Regeneration....Pages 155-180
The Model of Negative Externality for Sustainable HRM....Pages 181-203
A Stakeholder Perspective for Sustainable HRM....Pages 205-223
Fostering Corporate Sustainability....Pages 225-245
Paradox as a Lens for Theorizing Sustainable HRM....Pages 247-271
Practitioner’s View on Sustainability and HRM....Pages 273-294
Front Matter....Pages 295-295
Sustainable HRM in the US....Pages 297-314
Sustainable HRM in East and Southeast Asia....Pages 315-337
Sustainable HRM in Europe....Pages 339-357
Sustainable HRM in Peruvian Companies....Pages 359-377
Sustainability and HRM in International Supply Chains....Pages 379-400
The Relevance of the Vision of Sustainability to HRM Practice....Pages 401-419
Front Matter....Pages 421-421
The Future of Sustainable HRM....Pages 423-442