ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Surviving M & A : make the most of your company being acquired

دانلود کتاب بقای M & A: از خرید شرکت خود نهایت استفاده را ببرید

Surviving M & A : make the most of your company being acquired

مشخصات کتاب

Surviving M & A : make the most of your company being acquired

ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9780470779385, 9781119207191 
ناشر: Wiley 
سال نشر: 2009 
تعداد صفحات: 265 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 52,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب بقای M & A: از خرید شرکت خود نهایت استفاده را ببرید: ادغام و ادغام شرکت ها. شرکت ها -- کارمندان کسب و کار. کسب و کار و اقتصاد -- مشاغل -- کارآموزی. کسب و کار و اقتصاد -- مشاغل -- شکار شغل.



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 14


در صورت تبدیل فایل کتاب Surviving M & A : make the most of your company being acquired به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب بقای M & A: از خرید شرکت خود نهایت استفاده را ببرید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب بقای M & A: از خرید شرکت خود نهایت استفاده را ببرید

از زمانی که Intelligent M & A در ژوئن 2007 منتشر شد، فصل کوتاه و پایانی در مورد چگونگی زنده ماندن از ادغام بسیار مورد توجه قرار گرفته است و به نظر می رسد اطلاعات ارائه شده در آن به اندازه کافی قوی باشد که بتواند این توجه را تحمل کند. بنابراین، کتاب پیشنهادی بر اساس سازماندهی آن فصل است و تقریباً به فصول زیر تقسیم می شود: - پیشینه ادغام و اکتساب: چرا شرکت ها ادغام می شوند و چه اتفاقی برای کارمندان می افتد آن ادغام ها - اولین تصمیمی که کارکنان با آن روبرو هستند: ماندن یا ترک؟ - نگرش و عملکرد شخصی - مسائل مربوط به زمان بندی: چه زمانی باید اقدام کرد؟ - آماده سازی در مرحله قبل از ادغام - آیا باید به رئیس خود تکیه کنید (و تا چه حد به "اعتماد" شرکت)؟ - نیاز به ماندن در دفتر - مراقبت از تیم خود - شبکه سازی داخلی و خارجی - حفظ مشتریان - اهمیت انعطاف پذیری در پذیرش تکالیف جدید - آمادگی برای بدترین ها به سبکی جذاب و با جهانی واقعی نوشته شده است. مطالعات موردی، این یک راهنمای بسیار ارزشمند برای هر مدیر یا کارمندی است که نگران شغل خود است، زمانی که شرکت آنها در حال تغییر ساختار شرکتی هستند. (نکته. این کتاب برای استفاده خوانندگان در سطح جهانی در نظر گرفته شده است. بنابراین فصلی در مورد مسائل حقوقی در مضاعف شدن ندارد، زیرا این اطلاعات به سرعت قدیمی شده است، تخصص نویسنده نیست و در دسترس است. از متخصصان جاهای دیگر)\"-- ارائه شده توسط ناشر. بیشتر بخوانید...
چکیده : \"از زمانی که Intelligent M & A در ژوئن 2007 منتشر شد، فصل کوتاه و پایانی "چگونه از ادغام زنده بمانیم" توجه زیادی را به خود جلب کرده است و به نظر می رسد اطلاعات ارائه شده در آن به اندازه کافی قوی است که بتواند در برابر این توجه مقاومت کند. بنابراین، کتاب پیشنهادی مبتنی بر سازماندهی آن فصل است و تقریباً به فصل‌های زیر تقسیم می‌شود: - پیشینه ادغام‌ها و تملک‌ها: چرا شرکت‌ها ادغام می‌شوند و در آن ادغام‌ها چه اتفاقی برای کارکنان می‌افتد - اولین تصمیمی که کارکنان با آن روبرو هستند: ماندن یا ادغام ترک کردن؟ - نگرش و عملکرد شخصی - مسائل مربوط به زمان بندی: چه زمانی باید اقدام کرد؟ - آماده سازی در مرحله قبل از ادغام - آیا باید به رئیس خود اعتماد کنید (و تا چه حد به شرکت اعتماد کنید)؟ - نیاز به ماندن در دفتر - مراقبت از تیم خود - شبکه سازی داخلی و خارجی - حفظ مشتریان - اهمیت انعطاف پذیری در پذیرش تکالیف جدید - آماده شدن برای بدترین ها. یک راهنمای بسیار ارزشمند برای هر مدیر یا کارمندی است که نگران شغل خود است، زمانی که شرکت آنها در حال تغییر ساختار شرکتی هستند. (نکته. این کتاب برای استفاده خوانندگان در سطح جهانی در نظر گرفته شده است. بنابراین فصلی در مورد مسائل حقوقی در مضاعف شدن ندارد، زیرا این اطلاعات به سرعت قدیمی شده است، تخصص نویسنده نیست و در دسترس است. از کارشناسان جاهای دیگر)\"-- ارائه شده توسط ناشر


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

"Since Intelligent M & A was released in June 2007, the short and final chapter on How to survive a merger has received a lot of attention and the information provided therein appears to be robust enough to withstand that attention. Therefore, the proposed book will build on the organisation of that chapter and would be divided roughly into the following chapters: - Background on mergers and acquisitions: why companies merge and what happens to employees in those mergers - The first decision facing employees: stay or leave? - Attitude and personal performance - Timing issues: when to act? - Preparation during the pre-merger phase - Should you rely on your boss (and to what degree to 'trust' the company)? - The need to stay around the office - Taking care of your own team - Networking internally and externally - Maintaining clients - The importance of flexibility in accepting new assignments - Preparing for the worst Written in an engaging style, with real global case studies, this is an extremely valuable guide for any manager or employee concerned about their jobs when their companies are undergoing a corporate restructuring. (NB. The book is intended to be of use to readers globally. It therefore does not have a chapter on legal issues in being made redundant, as this information is out-dated quickly, isn't the expertise of the author and is available from experts elsewhere)"--Provided by publisher. Read more...
Abstract: "Since Intelligent M & A was released in June 2007, the short and final chapter on How to survive a merger has received a lot of attention and the information provided therein appears to be robust enough to withstand that attention. Therefore, the proposed book will build on the organisation of that chapter and would be divided roughly into the following chapters: - Background on mergers and acquisitions: why companies merge and what happens to employees in those mergers - The first decision facing employees: stay or leave? - Attitude and personal performance - Timing issues: when to act? - Preparation during the pre-merger phase - Should you rely on your boss (and to what degree to 'trust' the company)? - The need to stay around the office - Taking care of your own team - Networking internally and externally - Maintaining clients - The importance of flexibility in accepting new assignments - Preparing for the worst Written in an engaging style, with real global case studies, this is an extremely valuable guide for any manager or employee concerned about their jobs when their companies are undergoing a corporate restructuring. (NB. The book is intended to be of use to readers globally. It therefore does not have a chapter on legal issues in being made redundant, as this information is out-dated quickly, isn't the expertise of the author and is available from experts elsewhere)"--Provided by publisher



فهرست مطالب

Content: pt. 1. What happens? --
pt. 2. Surviving.




نظرات کاربران