دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [First edition] نویسندگان: Bradbury. Rod, Erikson. Thomas, Pender. Martin سری: ISBN (شابک) : 9781250179944, 1250179947 ناشر: St. Martin's Publishing Group;St. Martin's Essentials سال نشر: 2019 تعداد صفحات: xv, 282 pages : illustrations ; زبان: English فرمت فایل : MOBI (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Surrounded by idiots: the four types of human behavior and how to effectively communicate with each in business (and in life) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب احاطه شده توسط احمق ها: چهار نوع رفتار انسانی و نحوه برقراری ارتباط موثر با هر یک در تجارت (و در زندگی) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
پیشگفتار/ نوشته دیوید بونستتر -- مقدمه: مردی که احمق ها اطرافش را احاطه کرده بودند -- ارتباط با شرایط شنونده اتفاق می افتد -- چرا ما اینگونه هستیم که هستیم؟ -- مقدمه ای بر سیستم -- رفتار قرمز: چگونه می توان یک آلفای واقعی را تشخیص داد و از قرار گرفتن در مسیر او جلوگیری کرد -- رفتار زرد: چگونه فردی را که سرش در ابرها است تشخیص داد و او را دوباره به واقعیت بازگرداند -- رفتار سبز : چرا تغییر بسیار دشوار است و چگونه می توان از آن دور شد -- رفتار آبی: در جستجوی کمال -- هیچ کس کاملاً کامل نیست: نقاط قوت و ضعف -- یادگیری چیزهای جدید: نحوه استفاده از آنچه آموخته اید -- زبان بدن : چرا نحوه حرکت شما مهم است: واقعا چگونه به نظر می رسید؟ -- یک مثال واقعی از زندگی: مهمانی شرکت -- نحوه درک هر کسی که ملاقات می کنید -- انطباق: چگونه با احمق ها رفتار کنید (یعنی همه کسانی که شبیه شما نیستند) -- نحوه ارائه اخبار واقعا بد: چالش نظر خود را بیان کنید -- چه کسی با هم کنار می آید و چرا کار می کند: پویایی گروه در بهترین حالت خود -- ارتباط کتبی: چگونه می توان کسی را زمانی که نمی توانید شخصاً ملاقات کنید ارزیابی کنید -- چه چیزی ما را به جهنم دیوانه می کند؟: خلق و خوی می تواند همه چیز را آشکار کند درباره یک فرد -- عوامل استرس و دزدان انرژی: استرس چیست؟ -- بازتابی کوتاه در طول تاریخ: مردم همیشه اینگونه بوده اند -- صداهایی از زندگی واقعی -- یک مسابقه کوچک سریع برای دیدن آنچه آموخته اید -- نمونه نهایی از زندگی روزمره: شاید روشنگرترین پروژه تیمی در تاریخ جهان.؛ اریکسون توضیح می دهد که چهار نوع رفتار کلیدی وجود دارد که نحوه تعامل و درک ما با افراد اطرافمان را مشخص می کند. قرمزها غالب و فرمانبردار هستند، زردها اجتماعی و خوش بین هستند، سبزها آرام و دوستانه هستند و آبی ها تحلیلگر و دقیق هستند. درک الگوی رفتاری یک فرد کلید ارتباط موفق است. اریکسون توصیه های عملی برای تعامل با افراد بر اساس پروفایل رنگ آنها ارائه می دهد. -- اقتباس شده از ژاکت
Foreword / by David Bonnstetter -- Introduction: The man who was surrounded by idiots -- Communication happens on the listener's terms -- Why are we the way we are? -- An introduction to the system -- Red behavior: how to recognize a real alpha and avoid getting in his way -- Yellow behavior: how to recognize someone whose head is in the clouds and get him back to reality again -- Green behavior: why change is so difficult and how to get around it -- Blue behavior: in pursuit of perfection -- No one is completely perfect: strengths and weaknesses -- Learning new things: how to use what you've learned -- Body language: why how you move matters: how do you really look? -- A real-life example: the company party-- how to understand everyone you meet -- Adaptation: how to handle idiots (i.e., everyone who isn't like you) -- How to deliver really bad news: the challenge of speaking your mind -- Who gets along and why it works: group dynamics at their finest -- Written communication: how to evaluate someone when you can't meet in person -- What makes us as mad as hell?: temperament can reveal everything about a person -- Stress factors and energy thieves: what is stress? -- A short reflection through history: people have always been like this -- Voices from real life -- A quick little quiz to see what you've learned -- A final example from everyday life: perhaps the most enlightening team project in the history of the world.;Erikson explains that there are four key behavior types that define how we interact with and perceive the people around us. Reds are dominant and commanding, Yellows are social and optimistic, Greens are laid back and friendly, and Blues are analytical and precise. Understanding someone's pattern of behavior is the key to successful communication. Erikson provides practical advice for interacting with people based on their color profiles. -- adapted from jacket
Foreword / by David Bonnstetter --
Introduction: The man who was surrounded by idiots --
Communication happens on the listener's terms --
Why are we the way we are? --
An introduction to the system --
Red behavior: how to recognize a real alpha and avoid getting in his way --
Yellow behavior: how to recognize someone whose head is in the clouds and get him back to reality again --
Green behavior: why change is so difficult and how to get around it --
Blue behavior: in pursuit of perfection --
No one is completely perfect: strengths and weaknesses --
Learning new things: how to use what you've learned --
Body language: why how you move matters: how do you really look? --
A real-life example: the company party--
how to understand everyone you meet --
Adaptation: how to handle idiots (i.e., everyone who isn't like you) --
How to deliver really bad news: the challenge of speaking your mind --
Who gets along and why it works: group dynamics at their finest --
Written communication: how to evaluate someone when you can't meet in person --
What makes us as mad as hell?: temperament can reveal everything about a person --
Stress factors and energy thieves: what is stress? --
A short reflection through history: people have always been like this --
Voices from real life --
A quick little quiz to see what you've learned --
A final example from everyday life: perhaps the most enlightening team project in the history of the world.