Supporting Reuse in Business Case Development

​تعیین ارزش یک سیستم اطلاعاتی برای یک سازمان چالش برانگیز است، به ویژه قبل از اجرای پروژه ای که در آن سیستم به بهره برداری می رسد. بسیاری از سازمان ها در هنگام شناسایی مزایای بالقوه سرمایه گذاری با مشکلاتی دست و پنجه نرم می کنند، در حالی که حتی تعداد بیشتری از آنها در تعیین کمیت آنها با مشکل مواجه هستند. تحلیلی که در آن چندین سرمایه گذاری و رویکردهای ممکن با توجه به مزایا، هزینه ها و خطرات آنها مقایسه می شود، «مورد تجاری» (BC) نامیده می شود. چارچوب های فعلی که می توانند برای توسعه BC ها مورد استفاده قرار گیرند، پشتیبانی بسیار کمی از چالش های ذکر شده ارائه می دهند. بنابراین فرصت‌های بهبود چارچوب‌های BC، و در نتیجه کارایی و اثربخشی توسعه BC، در این پایان‌نامه بررسی می‌شود.

​Determining the value of an information system for an organization is challenging, especially before the execution of the project in which the system is put into operation. Many organizations cope with problems when having to identify the potential benefits of the investment, while even more have difficulties with their quantification. An analysis, in which multiple possible investments and approaches are compared with respect to their benefits, costs and risks, is called a ‘business case’ (BC). The current frameworks that can be used to develop BCs offer too little support for the aforementioned challenges. Opportunities to improve BC frameworks, and thereby the efficiency and effectiveness of BC development, are therefore explored in this dissertation.