دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Robert Handfield
سری: Resource Management
ISBN (شابک) : 084932789X, 9780203339527
ناشر: Auerbach Publications
سال نشر: 2006
تعداد صفحات: 539
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Supply Market Intelligence: A Managerial Handbook for Building Sourcing Strategies به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب Intelligence Market Supply: یک دفترچه راهنما برای مدیریت استراتژی های ساخت و ساز نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
هوش بازار عرضه: یک کتابچه راهنمای مدیریتی برای ایجاد استراتژی های منبع یابی مسیر موفقیت را برای مدیرانی که به دنبال هدایت سازمان خود به سوی بلوغ زنجیره تامین هستند، ترسیم می کند. این جلد برای مدیران زنجیره تامین در نظر گرفته شده است که با چالشهای محیط بازار عرضه نامطمئن دست و پنجه نرم میکنند و عملکرد زنجیره تامین آنها دائماً با تغییرات غیرمنتظره در نیازهای مشتری و قیمت کالاها مواجه میشود. نویسنده با توصیف یک رویکرد یکپارچه برای مدیریت زنجیره تامین بر اساس هوشمندی بازار، مسیر موثرتری را ارائه میدهد. این مسیر از تعاملات متعدد نویسندگان با سازمان هایی مانند Suncor Energy، Bank of America، Shell Oil، Honda of America، General Motors، Boston Scientific، Visteon، Federal Express، Sonoco، Duke Energy، Caterpillar، John Deere، GlaxoSmithKline ناشی شده است. ، و خیلی های دیگر. او تأکید میکند که عناصر یک برنامه موفق از یک چشمانداز ساده ناشی نمیشوند، در عوض به کار سخت و رویکردی متمرکز با حمایت رهبری مستحکم نیاز دارند. این کتاب با تعریف هوشمندی بازار عرضه و بحث در مورد فرصت ها، ایجاد تیم پروژه و انجام ارزیابی هوش تجاری داخلی آغاز می شود. این کتاب سپس توسعه هوش تجاری و بازار، ارزیابی تامین کنندگان و استراتژی های منبع یابی را بررسی می کند. همچنین چگونگی اجرای استراتژی منبع یابی، مدیریت یک رابطه استراتژیک تامین کننده، و طراحی مجدد سازمان برای هوشمندی موثر زنجیره تامین و منبع یابی استراتژیک را بررسی می کند. این جلد یک ابزار مدل بلوغ معیار را ارائه می دهد که تمام جنبه های مدیریت زنجیره تامین انتها به انتها را پوشش می دهد.
Supply Market Intelligence: A Managerial Handbook for Building Sourcing Strategies charts the course to success for executives who are seeking to lead their organizations to supply-chain maturity. This volume is intended for supply-chain executives who struggle with the challenges of an uncertain supply market environment and whose supply chain function is constantly buffeted by unexpected changes in customer requirements and commodity prices. The author offers a more effective path, describing an integrated approach to supply chain management based upon solid market intelligence. This path is derived from the authors' multiple engagements with organizations such as Suncor Energy, Bank of America, Shell Oil, Honda of America, General Motors, Boston Scientific, Visteon, Federal Express, Sonoco, Duke Energy, Caterpillar, John Deere, GlaxoSmithKline, and many others. He emphasizes that the elements of a successful plan do not arise from a simple vision, instead they require much hard work and a focused approach backed by solid leadership. This book begins by defining supply market intelligence and discussing opportunities, the establishment of a project team, and conducting an internal business intelligence assessment. The book then examines the development of business and market intelligence, supplier evaluations, and sourcing strategies. It also explores how to execute a sourcing strategy, manage a strategic supplier relationship, and redesign an organization for effective supply-chain intelligence and strategic sourcing. This volume offers a benchmarking maturity model tool that covers all facets of end-to-end supply-chain management.
Book Cover......Page 1
Half-Title......Page 2
Title......Page 6
Copyright......Page 7
Dedication......Page 8
Contents......Page 10
Preface......Page 11
Acknowledgments......Page 13
1. Introduction......Page 15
2. Intelligence and Opportunity......Page 40
3. Establishing the Team......Page 74
4. As-Is Assessment (Creating Internal Business Intelligence)......Page 97
5. Developing Business Intelligence and Market Intelligence......Page 115
6. Supply Market Intelligence......Page 142
7. Supplier Evaluation......Page 173
8. Develop Sourcing Strategy......Page 201
9. Execute Sourcing Strategy (Nonstrategic Supplier Relationships)......Page 226
10. Relationship Management (Strategic Supplier Relationships)......Page 262
11. Redesigning Your Organization for Supply-Chain Intelligence and Strategic Sourcing......Page 314
12. Benchmarking......Page 343
Appendix A Global Sourcing in China......Page 392
Appendix B Best Practices in Supplier Development......Page 410
Appendix C Case Studies in Strategic Sourcing......Page 444
Appendix D Coding Systems......Page 480
Appendix E References and Resources......Page 512
Index......Page 515