دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: لجستیک ویرایش: 1 نویسندگان: Edward Frazelle سری: ISBN (شابک) : 9780071375993, 0071375996 ناشر: سال نشر: 2001 تعداد صفحات: 369 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 6 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Supply Chain Strategy: The Logistics of Supply Chain Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استراتژی زنجیره تامین: لجستیک مدیریت زنجیره تامین نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب راهحلهای لجستیکی با تکنولوژی بالا و لمسی بالا را برای چالشهای زنجیره تامین ارائه میکند. در محیط تجاری پرشتاب و مشتری مدار امروزی، عملکرد برتر زنجیره تامین پیش نیازی برای رقابت و ماندن است. "استراتژی زنجیره تامین" بر اساس شیوه های لجستیک در سطح جهانی در سازمان های زنجیره تامین موفق، آخرین پیشرفت های دانشگاهی در طراحی سیستم لجستیک و منطق لجستیک است. این ستون های اثبات شده موفقیت در مدیریت تدارکات و زنجیره تامین را ارائه می دهد. بخشی از "کتابخانه مدیریت لجستیک"، "استراتژی زنجیره تامین" مکگراو هیل بر اساس روش برنامهریزی اصلی لجستیک نویسنده دکتر اد فرازل سازماندهی شده است. این روش به معیارها، طراحیهای فرآیند، طراحیهای سیستم و استراتژیهای سازمانی برای مدیریت کل زنجیره تامین، مدیریت لجستیک کل، پاسخ به مشتری، برنامهریزی و مدیریت موجودی، عرضه، حملونقل و انبارداری منجر میشود. کتاب دکتر فرازل به طور خلاصه و در عین حال کامل نشان میدهد که چگونه برای توسعه یک استراتژی لجستیک و زنجیره تامین جامع، استراتژی که هم مکمل و هم از اهداف استراتژیک و موفقیت بلندمدت یک شرکت باشد. لجستیک - جریان مواد، اطلاعات و پول بین مصرف کنندگان و تامین کنندگان - به یک موضوع کلیدی اتاق هیئت مدیره تبدیل شده است. موضوع ویژگیهای جلد در نشریات تجاری از \"وال استریت ژورنال\" تا \"BusinessWeek\" است. مخارج سالانه جهانی لجستیک بیش از 3.5 تریلیون دلار است که تقریباً 20 درصد تولید ناخالص داخلی جهان است، که شاید لجستیک را آخرین مرز برای شرکت های بزرگ برای افزایش قابل توجه ارزش سهامداران و مشتریان تبدیل کند. و در قلب هر تلاشی برای بهبود عملکرد لجستیک سازمانی؟ کارایی زنجیره تامین "استراتژی زنجیره تامین" جامعترین منبع امروزی برای تفکر و شیوههای لحظهای درباره توسعه استراتژیهای زنجیره تامین است که از اهداف کلی یک شرکت پشتیبانی میکند. پوشش شیوهها و سیستمهای کلاس جهانی، برگرفته از فایلهای Coca- کولا، وال مارت، جنرال الکتریک و سایر شرکتها، موضوعات زنجیره تامین ضروری را پوشش میدهد: دادهکاوی لجستیک - برای شناسایی علت اصلی مشکلات جریان مواد و اطلاعات، مشخص کردن فرصتها برای بهبود فرآیند، و ارائه یک مبنای عینی برای پروژه. -تصمیم گیری تیمی و برنامه ریزی و مدیریت موجودی - ارائه معیارها، فرآیندها و سیستم هایی برای پیش بینی، برنامه ریزی تقاضا، و کنترل موجودی، به دست آوردن سطوح پایین تر موجودی و بهبود خدمات مشتری. همچنین شامل موارد زیر می شود: سیستم های اطلاعات لجستیک و لجستیک مبتنی بر وب - کمک به جایگزینی اطلاعات به جای موجودی و محتوای کاری. حمل و نقل و توزیع - برای اتصال مکان های منبع یابی با مشتریان با کمترین هزینه، از جمله، استفاده از سیستم های حمل و نقل خصوصی و شخص ثالث؛ و توسعه سازمان تدارکات - از جمله هفت رشته ای که شرکت ها را در سراسر زنجیره تامین به هم مرتبط می کنند، و همچنین فعالیت های لجستیکی در آن شرکت ها. "استراتژی زنجیره تامین" توضیح می دهد و نشان می دهد که چگونه تصمیم گیرندگان می توانند از فناوری امروز برای تقویت سیستم های لجستیکی کلیدی استفاده کنند. هر نقطه در زنجیره تامین، از زمانی که یک ایده یا محصول تصور می شود تا تحویل آن به کاربر نهایی. این گامهای اصلی در توسعه یک برنامه مدیریت لجستیک مؤثر و قابل اجرا را توصیف میکند - برنامهای که هزینههای عملیاتی را کاهش میدهد، سرمایهگذاری سرمایه را به حداقل میرساند و خدمات و رضایت کلی مشتری را بهبود میبخشد.
This book provides high-tech and high-touch logistics solutions for supply chain challenges. In today's fast-paced and customer-oriented business environment, superior supply chain performance is a prerequisite to getting and staying competitive. "Supply Chain Strategy" is based on world-class logistics practices in place in successful supply chain organizations, the latest academic breakthroughs in logistics system design, and the logic of logistics. It presents the proven pillars of success in logistics and supply chain management. Part of McGraw-Hill's "Logistics Management Library", "Supply Chain Strategy" is organized according to author Dr. Ed Frazelle's breakthrough logistics master planning methodology. The methodology leads to metrics, process designs, system designs, and organizational strategies for total supply chain management, total logistics management, customer response, inventory planning and management, supply, transportation, and warehousing.Concise yet complete, Dr. Frazelle's book shows how to develop a comprehensive logistics and supply chain strategy, one that will both complement and support a company's strategic objectives and long-term success. Logistics - the flow of material, information, and money between consumers and suppliers - has become a key boardroom topic. It is the subject of cover features in business publications from "Wall Street Journal" to "BusinessWeek". Annual global logistics expenditures exceed $3.5 trillion, nearly 20 percent of the world's GDP, making logistics perhaps the last frontier for major corporations to significantly increase shareholder and customer value. And at the heart of every effort to improve organizational logistics performance? Supply chain efficiency. "Supply Chain Strategy" is today's most comprehensive resource for up-to-the-minute thinking and practices on developing supply chain strategies that support a company's overall objectives.Covering world-class practices and systems, taken from the files of Coca-Cola, Wal-Mart, General Electric, and other companies, it covers essential supply chain subjects including: logistics data mining - for identifying the root cause of material and information flow problems, pinpointing opportunities for process improvements, and providing an objective basis for project-team decision making; and, inventory planning and management - presenting metrics, processes, and systems for forecasting, demand planning, and inventory control, yielding lower inventory levels and improved customer service. It also covers: logistics information systems and Web-based logistics - helping to substitute information for inventory and work content; transportation and distribution - for connecting sourcing locations with customers at the lowest cost by, among other things, leveraging private and third-party transportation systems; and, logistics organization development - including the seven disciplines that link enterprises across the supply chain, as well as logistics activities within those enterprises."Supply Chain Strategy" explains and demonstrates how decision makers can use today's technology to enhance key logistics systems at every point in the supply chain, from the time an idea or product is conceived through its delivery to the final user. It describes the major steps in developing an effective, workable logistics management program - one that will reduce operating expenses, minimize capital investment, and improve overall customer service and satisfaction.