ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Supply Chain Project Management: A Structured Collaborative and Measurable Approach

دانلود کتاب مدیریت پروژه زنجیره تامین: یک رویکرد مشارکتی ساختاریافته و قابل اندازه گیری

Supply Chain Project Management: A Structured Collaborative and Measurable Approach

مشخصات کتاب

Supply Chain Project Management: A Structured Collaborative and Measurable Approach

دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه
ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 157444350X, 9780203501474 
ناشر: CRC Press 
سال نشر: 2003 
تعداد صفحات: 359 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 5 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 31,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 12


در صورت تبدیل فایل کتاب Supply Chain Project Management: A Structured Collaborative and Measurable Approach به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه زنجیره تامین: یک رویکرد مشارکتی ساختاریافته و قابل اندازه گیری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت پروژه زنجیره تامین: یک رویکرد مشارکتی ساختاریافته و قابل اندازه گیری

SCM اهداف مدیریت را تغییر نمی دهد، بلکه برای دستیابی بهتر به آن اهداف بر دانش، شیوه ها و مهارت های جدید متکی است. انجام آن به تنهایی، بدون همکاری با شرکای زنجیره تامین، یک استراتژی بن بست است. بدون شک زنجیره های تامین موثر محصول کاربرد موفقیت آمیز رشته های مدیریت پروژه همراه با نوآوری در مدیریت زنجیره تامین خواهد بود. این سوال باقی می ماند که چگونه زنجیره تامین خود را از حالت ناکارآمد به رقابتی تبدیل می کنید؟ اولین کتابی که رویکرد مدیریت پروژه را برای مدیریت زنجیره تامین اتخاذ می کند، مدیریت پروژه زنجیره تامین: رویکردی ساختاریافته، مشارکتی و قابل اندازه گیری، یک پیشرفت چهار مرحله ای به سمت مدیریت پروژه زنجیره تامین در کلاس جهانی را توضیح می دهد. نویسنده الگویی از مراحلی که هنگام حرکت به زنجیره‌های تامین رقابتی با آن مواجه می‌شوند، ارائه می‌کند، فرآیندهایی را که سازمان‌ها برای پیشرفت از مرحله‌ای به مرحله دیگر باید اجرا کنند، ترسیم می‌کند، و بهترین شیوه‌ها را برای چگونگی رسیدن به آن شرح می‌دهد. او رویکردهای ساختاری را برای تحلیل و مستندسازی زنجیره تامین ارائه می‌کند و مفاهیم را با مثال‌هایی از سنگرها نشان می‌دهد. در دنیای زنجیره تامین، مدیران باید بین رویکرد شرکت واحد "کسب و کار به طور معمول" یا استفاده از نوآوری ها در مدیریت زنجیره تامین و مدیریت پروژه به نفع خود یکی را انتخاب کنند. این راهنمای آسان با استفاده از نحوه اجرای بهبود زنجیره تامین، مراحل توسعه استراتژی، کاهش هزینه‌ها و ایجاد درآمد را شرح می‌دهد. این به شما نشان می دهد که چگونه می توانید دانش و تمرین SCM و مدیریت پروژه را برای توسعه و اجرای استراتژی های زنجیره تامین ترکیب کنید.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

SCM doesn't change management goals, but relies on new knowledge, practices, and skills to better achieve those goals. Going it alone, without collaborating with supply chain partners, is a dead-end strategy. Without a doubt, effective supply chains will be the product of successful application of project management disciplines coupled with innovations in supply chain management. The question remains how do you take your supply chain from dysfunctional to competitive? The first book to take a project management approach to supply chain management, Supply Chain Project Management: A Structured, Collaborative, and Measurable Approach explains a four-stage progression toward world-class supply chain project management. The author provides a template of the stages encountered when moving to competitive supply chains, delineates the processes that organizations must implement if they are to advance from one stage to the next, and describes best practices for how to get there. He supplies structured approaches for supply chain analysis and documentation, and illustrates the concepts with examples from the trenches. In the supply chain world, managers must choose between the ''business as usual'' single company approach or exploiting innovations in supply chain management and project management to their advantage. Covering the how-tos for implementing supply chain improvement, this easy-to-use guide details the steps to developing a strategy, reducing costs, and generating revenue. It shows you how to combine SCM and project management knowledge and practice to develop and execute supply chain strategies.





نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی